■弱小会社エンジニアの苦悩

僕の会社はPHPをメインにケータイWeb開発をしていますが、新しいフレームワークとかを早速導入したいけれど、PC向けに開発されていてケータイのことは考えてくれていないので多かれ少なかれ改修が必要で、しかしそれに対するコストを割いてもらえないので渋々古くからある優れているかも疑問な資産に頼らざるを得なかったりします。別にケータイじゃなくても新しい技術の導入にはそれなりの検証が必要ですよね。基礎開発が重要なことは会社も口では理解していると言うけれど、いかんせん体力がアレだからという理由で目先の利益を重視したリソースの配分がなされがち。別に取締役でもなんでもない一エンジニアはどうすれば打破できるんでしょう。シュプレヒコールをあげ続ける？ 業務時間外にいろいろやったものを成果として出してそれを社内で使うよう通すことは可能だと思いますがそれはなんか違う気がするです。嫌じゃないけどむしろ好きでやるけどプレゼントするのなんかしゃくだし。

つい先日、体力がないことを解決しようと別会社を起ち上げての「同時登録の斡旋やアダルトなどのスポンサーを掲載する」汚い媒体のオープンが提案されました。社長から。同時登録っていうのはサイト登録時に他のサイトにも勝手に登録されて、出会い系や怪しい懸賞サイトからメールが来るっていうあれ。メアド販売と変わらないですね。１つ他のサイトに誘導（同時登録）すると、もちろん契約次第ですが50円-100円くらい成果報酬が発生しますから、アフィリエイトでの会員獲得に一人あたり100円のコストをかけたとしても、複数の誘導先を用意することが出来れば会員を増やすだけで利益が上がるという悪魔のマジック。いくらなんでもそれはないだろうと、営業さんから反感を買うくらい声を大にして言ったところどうやらお流れになったようですが、そんな話が挙がってきたこと自体が残念だし、プロダクトやサービスで生み出した付加価値ではなく悪質な手段でしか売上を立てられない今の会社の価値を疑います。

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