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はてなキーワード: 焼畑とは
はてなに必要なのは新規開発要員じゃなくって、それらを活用したり運用できる要員なんじゃないかな。
新しいサービスもつくっていかなければいけないのは確かなんだけど、会社として10年近くもうごいてりゃそりゃ過去の資産だって相当重要な意味があるだろう。
つくりっぱなしという感は否めない。
それを資産とみていないのか、そこらへんのフォローというか、とりまわしがへたくそい。
権限の譲渡もすすんでないみたいだし、組織の体制もとれていないのでこのままでは30人以上の体制にはなれない。
あれ今何人？（あ、表示されなくなってら！）
よく言うよね、どんなに優秀なひとが組織をつくりあげても一人で全員を把握しようとしたら30、40人が限界だって。
そこに右腕左腕的な人がはいっても100人が限界。
いずれにしろ、はてなはかれこれこのステージで２年以上停滞しているよね。
予想以上に時間が掛ってる。
東京と京都で事務所をわけちゃったみたいだけど、よく他の経営者から聞くけど、失敗しましたなパターンじゃないか。
アメリカでの失敗からあまり学べなかったのかね？
開発拠点が複数あるより、営業と製造の文化のずれほど怖いことはないぜ。
