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スキルのある人間は3年くらいたったら転職なり起業しちゃうからではないだろうか。 内製＝人材を社内に囲い込むということでもあるから、明確なメリット・やりがいを担保しなければ...
DX内製はスキル以前に前提が難しいんだよ。 これ人間がやらなくてもよくねとか、そもそも無くしてもよくねって業務や会議の洗い出しのところ。 ある意味で現状と過去の過ちを認める...
弊社 DX室というものができたのだけど、 実情は情シス兼任の一人だけで、単なるBI、 売上をオープンソースBIでグラフ化しているだけよ？ すごいでしょ？
オープンソースのBIなんてあるんだ！？ なんてソフト？
逃げたか
嘘松なもんで限界や ごめん
いいってことよ
情報引っ張るだけの卑怯者ですまんな
メタベースっていうやつなんだぜ。全部英語なんだぜ。ちなみにGAFAMではない。 metabase https://www.metabase.com/
metabaseイケてるよね。 導入がめっちゃ楽で、適当にいじってるだけでいい感じの分析ができる。 他のオープンソースBIも見てみたけど、適当にいじるところまで行きつくのに時間がかか...
まごうことなき G だが。
悪い意味で本当にすごい。 DXという言葉の定義を考えたくなるなｗ
社員からしたら「俺らが今まで汗水たらしてやってきた仕事を否定するのか！」って感じですからね
そこで「うわー、これやらなくてもよくなるんだ、やったー」て思える人って意外とレアなんですよね。 だから、そういうマインドを仕込む的な下準備がかなり重要。
「そもそも労働者には業務や事業を変革するインセンティブがない、どころか個人にとっては有害またはリスクが高い」 この問題は今の若い世代になると徐々に改善していくと思う。...
DXってガンダムのゲームかと思ってる
DXってダウンタウンの番組か何かやろ
Excelでマクロ使うのもの受け入れられないみたいな話もよくあるしな。 手作業で時間かけてやってた作業を若いやつがマクロで一瞬で終わらせるとアイデンティティの危機に陥るから全...
ただマクロはメンテナンスできる奴が限られるから、可能な限りは関数で済ませる方が良いってのは実務上ある。 それこそDX専任みたいな人がいてそーゆーメンテナンスもやってくれる...
「マクロくらいできるやつを採用してくれよ」すら出来ない会社って何なの？
出来る奴に限って採用すればできなくはないけど、マクロ組んでメンテできる人って多くはないからなあ。 例えば全部署に最低一人そういう人間を置くとかって、マジの大企業とかでも...
じゃけん手当をつけるなりして待遇を良くするなりしましょうねぇってすると 「マクロごときで？(半笑」ってなるのよね そのごときに七転八倒してんじゃーん
他人の組んだマクロをメンテできるレベルの人間にはマジで職能手当つけてあげるべきだと思うわ
事務職の採用基準として ・ブラインドタッチ ・Office365つかえる ・Excel（マクロ あれば望ましい VBA） ・Word ・PowerPoint ・（Access）より望ましい くらいあっても良い。 現実...
氷河期のおっさんじゃ駄目なんでしょ？ 若いチャンネーがPowerShell書けるとかじゃないと駄目なんでしょ？
これ全部出来る人間雇うとして、年収なんぼぐらい想定しとるんかな？
ワイの会社は400万くらいでやらせとる
素人には理解されにくい点として、「自分でマクロを書ける」というのと「他人のマクロをメンテできる」には大きな差があるというのはあるよな。 「他人のマクロをメンテできる」エ...
だからメンテナンス性を考えて「可能な限りは関数その他で済ませろ。マクロはなるべく使うな」になるんだよね。 他人の作った秘伝のマクロ付きbookとか見たくねーもん。
通常フローを作った上で、個人で楽するために個人でマクロを使う分には文句はないんだけどね。 でも最近普及しつつある RPA ってかなりこのマクロ寄りな気がするんだよな。 数年後に...
あーそれね。 RPAツールって随時修正いるし、作ったあとの保守運用が大変なんだけど、それをちゃんとできるスタッフ抱えてるとこなんて少なそう。
完全同意。 だから全社導入のサーバーならまだ我慢できる。 マクロが動きません！ → ああ、それ前の派遣がつくったやつ・・・ってコンボが一番きつい だからメンテナンス性を考...
DXだと曲がりなりにも全社導入で社長も把握するから、 俗人化でマクロとかいうレベルじゃなくなって業務も透明化されるんだよな
ここでよく目にするマクロで業務進めてるのって今時ネタやろ？って見てたけど、実は本当にそんな会社が多いんだって知ったのが1年前
専用システム組んだり買ったりするよりエクセルで済ませられるもんは可能な限りエクセルで済ませる方が安上がりってのはあるからね。 限度あるし、そのエクセルが肥大化するとだい...
こういう人が働く会社は、人しかできない創造的な仕事しか残っていないんだろうな。うらやましいぜ。
いやそんな大層なモンじゃなく、 マクロExcelが入った社員のPCが壊れて業務が止まり、 社長が激怒してデータ処理は全部サーバー側（Sharepoint）でやるようになっただけ 俗人化も減って風...
昼も似たような書きこみ見たやで
他人の作ったマクロ触って修正するのめっちゃ嫌だわ イチから作った方がナンボかマシ
一番わかりやすい古典的な例がそれですね
ある非正規女子社員と不倫してる部長がいて、DX化でその女子社員の仕事が不要になるから契約切るってなったときに部長が反対する、みたいなやつよくある。
当社のように企業規模が小さいと、DXというかIT化で業務が楽になったときに、そこで浮き出たマンパワーを持て余す。 新たに割り振りたいような業務もない、 他の人の業務を担えるほ...
DX内製とかいうパワーワード 内製しないDXをDXって言ってるの日本人くらいだろ。。。 水素水、（日本人の歪んだ）DX、ブロックチェーン、自民党。全部カルトが好きそうなやつだわ。
＞これ人間がやらなくてもよくねとか、そもそも無くしてもよくね ＞ある意味で現状と過去の過ちを認めるってことだから 全然経験が無いんで知らんけど、 言葉の選び方でどうにかな...
内製部隊をベンダ扱いして丸投げするボンクラが多いよな～。所謂DXって利用部門が主体性ないと意味ないんだけど。
DXって事務作業(コストセンター)のデジタル化と稼ぎ頭の事業内容そのもののデジタル化の二つの意味があるよね 日本で言うDXはほぼ前者だけど。
明確なメリットとは安定した雇用ということでもあろうし、 やりがいは経営の匙加減でかなり変わる。 常に変革してDXを進める会社でないと、エンジニア気質の人間は定着しないかもし...
経営者がDXマインドがないと結局むずかしい。 DXは連続して開発する必要があるからこそ内製が活きるのだけど、 非デジタルな経営者だと、 「この社内IT担当は普段なにしてるのかよく...
年中開発するのがDXで、それでビジネスが加速する。 DXのマインドかどうかは、このブログが分かりやすく説明してる。 年中開発やってるわけにはいかないので、元請SIerが人を必要と...
み〇ほの障害もSIerに丸投げしてたところが故障したんだっけ？ あっちはハードウェアだけど。 ベンター依存で他に相談できないことが間接的な原因だった。
安定した雇用が保証されていても、大儲けのチャンスがあればそっちに乗り換えるオプションは手放せない そのオプションを行使できるのは優秀な人間だけで、安定雇用にしがみつく無...
パソコンや電話や机や建物も内製してるわけやないしDXも外注でええんちゃうの 内製しろってのはプログラマのポジショントークやろ
内製って言葉が「何か作ること」みたいに勘違いされてよくないのかもしれないな DXは何かを作ることが主題ではなく、業務改善やビジネスモデルの改革を行うことでより儲けることだ...
そりゃ「制」って作ることやからな DXの手段として社内で何かを作る事(＝内製)が必要とは限らないって事や
企業の利益も未来も屁とも思ってないようなコンサルタントと言う肩書きの詐欺師に高い金払って「DXなんて戯言を信じたのが馬鹿だった」って結論に至るだけだよ
そもそもシステムとは組織・制度・体制のことであり、 ITシステムも生身の人間の組織・制度・体制の営みを情報技術で表現・運用しているに過ぎない これを外注するということは、自...
業務で使ってるPC・スマホのOSを内製すべきか？Officeのような計算・書類のソフトも内製すべきか？ 上記が出来てない企業は自分達の組織・制度・体制を自分達で表現する力を持たないと...
内製ってのは「汎用的な技術を用いて誰でもメンテできるようにし、かつ自社の問題解決を適切にするようなシステムの設計」がキモであって、実装その他は社内でやる必要はない。
それは絵空事 自転車の空気入れぐらいのことしかできない
それが30年くらい続いて問題だってことが気づいて、デジタル庁とか優越Gメンが出来てる 空気入れしかできなかったら自転車屋にボったくられる 「パンク位治せるようにしましょうね」...
DXって、会社のIT含めた全てのインフラ・営業販売含めた仕事のやり方の見直しだから、 社員だけじゃ第3者的にしっかり分析できないし、そもそも社員同士でのヒアリングできて分析ス...
社員だけじゃ第3者的にしっかり分析できないし、そもそも社員同士でのヒアリングできて分析スキルに富んだ奴なんて大企業でもIndustrial Engineeringやってる連中くらいでごくわずか。 ...
それ、会社別に作って新しいことやりたがってるメンバーだけでやるならまだしも、 中小企業でいきなり切替上手くいくか？ スキルもモチベーションも高くない人相手にそんなことやっ...
ゆえに経営者次第なんですねDXって
単純に不景気だからだね 昔は失敗しても良いから気前良く人を雇って設備を買って新しい部署とかバンバン立ち上げてうまくいけば御の字ぐらいのゆるい感じでやってたから 社内システ...
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