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割と有名な大企業に転職してそこでアプリ内製してる いわゆるDXっていうやつで幹部の一人がソフトウェアファーストとかそういうのに感化されてこの取り組みが始まった なので今の部...
要は責任取りたく無いんでしょ 外注すればそっちに追求出来るわけで
要件定義書は？ 設計書は？ プロジェクト計画書は？ コードレビュー体制は？ セキュリティ監査は？ 網羅的なテストは？ 運用計画は？ SLAは？ ヘルプデスクは？ それがプロ...
横から門外漢がすまんのだけど、そういう一連の体制を盤石に敷くための人員って何人くらい必要なの？ 数人でできるの？それとも小企業くらいの社員数は最低でもいないとダメなの？
若干古いけど、例えばIPA (情報処理推進機構) のサイトで「ソフトウェア開発見積りの基本的な考え方」とか公開されてるよ。 https://www.ipa.go.jp/files/000005394.pdf 古典的には、 仕様 (こう...
情報ありがとう。 ざっと読んだ感じ、必要人員はプロジェクトの規模に応じて可変的なのが望ましいんだね。 ってことはできるだけ正規職の人員を抱えたくない大企業からすればノンコ...
大企業の技術空洞化はこうやって進むのであーるR
そういうプロジェクトに成功する「何か」なんて存在しないの。色々 PMI なり、PMBOK なり、努力はされたけど、歴史的に「こうしたらうまく行った」という決定打は見つかってなくて、た...
何の会社かしらんけど製造業なら設計・製造・検査・監査それぞれ部署があるからな。 それ全部1人でやってるっていわれるとたぶん品質管理がちゃんとできてるのか不安に感じるんだろ...
何の会社かしらんけど製造業なら設計・製造・検査・監査それぞれ部署があるからな。 一応は、脆弱性が入り込みそうな領域って、一応はプロになると感が生じてわかるつもりだけど...
この話ちょっと前に見たような気もするけど、会社がB2C向けのサービスとしてアプリ出す場合、 そのサービスを継続的に、保守、改良していかないといけないから、個人でやってしまう...
恐らく大企業の上層部は「内製プログラム」と聞くとエクセルマクロとか素人が本を片手に作ったプログラムを想像している そこでしょ。プロと素人の違いって。
おもしろい。 大企業社員＝ジェネラリスト＝ド素人、という よくもわるくもそういう目標なのだとわかる
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