背景を言え、って言われたんなら背景(経緯)を言えばいいだけなのでは。なにを悩んでいるんだ。大丈夫か。 「こんなん報告してどうすんだ？」とか勝手に判断して情報減らすな、って...

背景=責任では こんな報告だけされても俺は責任取れないから誰の責任でやってるのか言えってことでは

現況って何？ 増田は自分が知っていることは相手も当然に知っている、という先入観が強いよ、たぶん。 「現況」っていうおれらが読んで意味不明なスラングを使う所にそれが表れてい...

anond:20200323145915 なぜ必要なのかが説明できない仕事が、なぜ承認されると思えるのか分からん。 おそらくメールも支離滅裂なんだろうな。 まず結論を言え。 現状の問題点を説明...

真ん中に109が建ってる感じで背景お願いします

長々と説明させた後に「お前の言っている意味が分からんｗ」とやるのが楽しいんだろ 一言結論だけでは相手の労力を執ろうにするプロセスにできないじゃん くうきよめよ

ＫＰＩについて語らなければ意味がないだろう。

会話はキャッチボールやで？ 作業は結論だけで良いけど。

報告、上げたくなくなるような人もいるよね。。 PDCA で、プラン通りにやって上手く行かないなんてあるわけだが、頑なに認めない上司はいやかな。現況も背景も、分からないが。