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今日珍しく同僚と話す機会があった。
覇気がない理由も単純で会社に未来がないと考えている社員が多いからだ。
聞いてみたらドラッカーの本を読んでさらにヤル気が出ているとのことだ。
だから彼は今の会社を変えるのにヤル気になっている。
だけど私たちのやる気は転職に向いている。
昔のように研究や挑戦はしない。
彼にはその態度がおもしろく映らないのだろう。
毎日のように私に突っかかってくる。
口を開けば、「みんなは業界の標準を知らない」「会社に属する以上、みんな自主的に発言、行動すべきだ」etc
言ってることは間違ってると思わない。
でもそれに納得して行動するつもりは全くない。聞けば皆も同じ気持ちだそうだ。
目標が違う以上、押し付けられる価値観には誰も同意しないんだと思う時間だった。
たとえ、それが正論で、正しいように聞こえたとしても。
おそらくこれは人を育てるのに時にぶつかる壁に似ていると思う。
私には部下が２人いる。
その時には必ず、自分の意見を言った後で、相手の考えを聞いて指示を与えるようにしている。
経験上、丸投げして指示を押し付けても良い結果を与えられないからだ。
でも彼は人を育てる機会に恵まれなかった。
だから人に指示する難しさを知らないし、わからないのだろう。
彼は今自分のやってることで皆を変えれると思っている。
彼の声は誰にも届いていないし、煩わしく感じるものもいるほどだ。
正直不憫で仕方ない。
だから違うアプローチの仕方を彼に提案してみた。
すると、いつものように否定から入る。
けど彼は私の提案を受け入れない。
彼の提案を私が受け入れないのと同様に彼は私の提案を受け入れない。
たとえそれが正論であったとしても。
彼が私の提案を受け入れないのは、おそらく私の態度が嫌いだからだと思う。
嫌いな人のスタイルを受け入れることは、彼の信念に反するのではないかと思った。
私を認めるのが嫌なのだと思う。
引き下がらずに提案を続けると、彼は非常に混乱してた。
プライドを傷つけてしまった。
私は結果を出せない行動と言うのは無駄と考えている。
ここで言う、結果と言うのは、自分がやりたいと思ったこと達成することだ。
彼の空回りっぷりを見ると切ない。
このままでは彼は頑張っているのに良い結果に結びつかない気がしてならない。
おそらく彼はこの現状を続けていけば、欝になると思う。
そうなれば、彼は勝手に欝になったと周りに思われるだろう。
なんとかして彼に満足の行く結果を与えたいが、残念ながら今の私では難しい。
人を説得できるのは自分の正論ではなく、相手の正論に近づく事だと感じる一件だった。
正論とは一人一人違うものを持っていて、自分の正論＝正しいといわけではない。
時間をおいてまた彼と話してみたいと思う。
そして１０年後お互い笑っていられる関係と生活をしていようと思う。
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