2009-03-15

http://anond.hatelabo.jp/20090315001123

細かく気配りでき機転の利くタイプと、マイペースで大雑把なタイプというのは、組織の中で言えば以下しどころが全然違うので比較の対象とすること自体が間違いだ。

でも、そこで口べたな部下に求められるのは、本当は「口が上手くなること」ではなく、自分キャラクターを生かして頭を使い自分なりの『仕事の達成』を導くことだ。

横だけど、マイペース人間が要領のいいリア充タイプを出し抜いて

出世競争に勝ち抜くにはどうすればいいと思う?

口下手で、飲み会での体育会系コミュニケーションが苦手。

飲み会を何度も断るほど非コミュではない。飲み会に参加はするが高いパフォーマンスは発揮できない)

大の苦手は、サラリーマン標準的なカルチャー自分を合わせること。

性格や経歴からして体育会系や多数派的リア充とは程遠いから、ストレスを溜めながら

こうしたカルチャーに合わせたとしても、そういうのに長けた同僚には太刀打ちできない。

ただ、不器用なりに中途半端リア充より幹部や他部署からの覚えは良いと思う。

オタク・非リア充な割には「横のつながり」的な人脈を作るのは不思議と昔から得意だった。

専門職的・技術的(理系技術職という意味ではない)なポジションを目指すというのが一つの手だろうが

さほど社内ヒエラルキーは高くなく、出世には限界がある。

一方、対人能力がすべてというポジションには向かないだろうが、うちの会社では調整部署の地位が高いから

出世には調整力的な要素が必要不可欠といわれている。

念のため、営業職ではない。社外よりも社内に向けたコミュニケーションの巧拙が出世に大きく影響する。

記事への反応 -
  • 愚痴です。愚痴の垂れ流しです。 上の人の意見に言い返せないことが、悔しくて仕方がない。言い返せないというか、気を使ってしまってか、自分を守るためか、思いついた反論を口に...

    • ふと、「人に褒められずに育ってきた人は人を褒めれない」ってのを思い出した。 結局自分が間違いばかり指摘されながら育ってきたから、 いざ人を育てる立場になったときに、結局同...

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          • 元増田の書き込みを見て思ったこと。 あくまで一つの考え方、程度に聞いて欲しい。 かなり厳しい言い方で仕事の進め方を否定されることが度々あります(私のやり方が下手なんでし...

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              • 最近の成果主義なのに退職金前提の終身雇用という矛盾した人事制度がほとんどの日本の企業って そもそも大部分の人は出世できないようになってるような気がする。 同期入社100人に...

                • マネージメント力、コミュニケーション力があればマイペースでもそこそこには出世できるんじゃないの?とも言えるし 一般にマネジメント能力やコミュニケーション能力はマイペー...

              • おお。難しい球投げるな。 マイペースな人間が要領のいいリア充タイプを出し抜いて 出世競争に勝ち抜くにはどうすればいいと思う? 一番難しいテーマだとは思う。特に「出し抜い...

        • 会社の上司-部下とは違うが、大学の博士課程では、指導教員が学生の生死を決定する権利を持っている、と考えている大学院生です。 こういうロジック: ・博士課程に行くというのは...

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