2009-01-25

http://anond.hatelabo.jp/20090125182602

プライオリティや、改善って考え方が根底にないなら、

29歳まで、そういう職場でぬくぬくしていただけじゃないのか?

増田が教えた事で、自覚するきっかけはできたと思う。

でも、人間「馴れ」ってのはあるから、

今まで謝る事が大切で、それで済んできてた人間はなかなか直ぐに切り替え難しい。

何時増田がそれを伝えたか分からないけど、

そこからがスタートだから、その前は忘れていいんじゃないかな。

増田や周囲はマトモっぽいから、その人だけが変なんだよな?

何歳だろうが、職場環境が変わったら、そりゃ新人だから。

自分に都合のいい反論をするような奴だったら絶望的だけど、

そうじゃないなら、ひとつづつ教えていけばいいんじゃないかな。

まあ、誰が教えるか、って問題はあるんだけど…

さすがに、30目前だと、「今更…」ってみんななぁなぁで自分が迷惑被らなきゃいいか、で終わったりするし。

そのうちに、怒ったり教えたりメンドクセ、ってなるのがオチだったりする。

いちいち怒れたり不思議がれる分、増田はまだ兄貴属性姉御肌)があるんだよ。

これ以上関わると自分が損だな、って所くらいまでは面倒見たり

時には怒ってあげれればいいんじゃないかと思う。

OJT担当…じゃないよね?

記事への反応 -
  • 何度も何度も同じ間違いを繰り返して、申し訳なくて申し訳なくて、「死んでお詫びしたい」と何度も思った。逆に「死んでお詫びしたい」という思いが、自分をさらに責める原因になっ...

    • サンクス 「忘れていました」⇒ 忘れない工夫は何ができる? 「後回しにしていました」⇒ 優先順位を正しく把握する or その作業に対する抵抗感を取り去るには? 「やったつもりで...

      • プライオリティや、改善って考え方が根底にないなら、 29歳まで、そういう職場でぬくぬくしていただけじゃないのか? 増田が教えた事で、自覚するきっかけはできたと思う。 でも...

    • みんな逃げ出すでしょ 今残っているのは逃げるに逃げれない人なのかな

    • http://anond.hatelabo.jp/20090124081009の上司が来たw

      • 昨日こんなグッドタイミングな増田がいたのかw そうか。彼は反省することが最も尊いと勘違いしているのかもしれないな。 彼が29年間培ってきた価値観をどうやってぶっ壊したらい...

      • 「ごめんなさい」だけでは終わらない あなたは、ひとに謝る「謝り方」を知っていますか?案外、素直に自分の非を認めて人に謝ることを実行する機会もなく、子どものしつけとして...

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