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教えてくれ。
暫定税率のからみで、GSが税金分値下げして今日から販売してるじゃない。
タンクの中のガソリンは高い税金のままなんですよーなんて泣いてるふりしてるけど、これ、また税金値上げなんかになったら、全然つらくないよね？上がる前にタンクいっぱい在庫を持っておけばいいんだから。
どうせまた5月には・・・とか言ってるし、DQN土方を生活保護代わりの公共事業で食わせている日本じゃ、このままってことはないよなー。
日常的に何のメリットもない下らない嘘を愉快犯的に周囲にバラ撒いては楽しんでいる
でも、日本の大部分の平均的な企業や公的組織はこんなもんじゃないだろうか。
新入社員を段階的・計画的に育成することは不可能ではないんだけど、その方法論を開発すること自体に多大なコストがかかる。
だって、人材育成だけの問題じゃないからね。職域の定義とか、業務プロセスとか、人事評価とか、組織全体の改革にまで波及する。
けれども今までは、「雑用」をしながら先輩や上司の背中を見て少しずつ学ぶ、という「方法論無き方法」が機能していたので、問題なかったわけだ。
それが急に機能しなくなった。
とはいえ、急に人材育成をしろといっても方法論はないし、組織にそんな開発コストを払う余裕は無い。
今の会社組織の中堅層は、上の世代がそういう人材育成の方法論を組織内に蓄積してこなかったにもかかわらず、下の世代からそれを求められている、板ばさみ状態なのではないだろうか。
増田は多分、問題の前提となっている状況を理解していないんじゃないかな。
「若者はなぜ３年で辞めるのか？」を読んだことあるかい？
感情がないロボットみたいな人って言う表現があるけど、そういうのを普通は人間性が乏しいという。
他人に対してどういう影響を与えるかではないよ。普通は。
アニメや漫画なんてずっと鑑賞してなかったから久しぶりに見てみたんだけど、そこからもしかしたら「自分は実生活におけるテンションが低すぎるのではないか」という疑惑が出てきた。誰かの創作のキャラクターでさえ、そして作者ごとにバイアスが掛かっているというのに俺と比べると随分態度の振幅が大きくて人間味がある。
それともあれか、単に俺の容姿が気持ち悪いからみんな腫れ物に触るような態度を今まで取ってきてそれに気が付かなかっただけだというのか。確かに創作の世界に限らずアマチュアの放送するネットラジオなんかを聴いてみても、みんな俺とは比べ物にならないほど感情が滲み出ている。
損をしている気がするのは気のせいなんですかそうなんですか。確実に除け者にされてる。だからと言ってどうしようもないが。
