ミーティングしなくてもマネジメントできるスーパーマンなのか、
ミーティングしてもマネジメントできていない無能なのか、
どっちかだろうな
ミーティングやっていた頃もミーティングのおかげで○○が！という効果を実感したことがないので後者かもしれない
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週に一度月曜日、チームミーティングがある。 内容は今週の予定を次長に報告するというもの。所要時間はだいたい３０分。 それに対して次長がコメントすることはあっても参加者同士...
その次長がミーティング内容から仕事内容をマネジメントしているなら意味あるだろうけど マネジメントしていなさそうだから意味なんてないだろうな。
ミーティングしなくてもマネジメントできるスーパーマンなのか、 ミーティングしてもマネジメントできていない無能なのか、 どっちかだろうな ミーティングやっていた頃もミーティ...
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