2013-08-13

http://anond.hatelabo.jp/20130813112034

たたき上げじゃない人が経営者になって立派に業績を良くしてる例ぐらいいくらでもある。

原田が駄目なことについてはまず原田の問題が検討されるべきだ。

原田の部分的な特徴を摘み上げてなんの検証もなく「これが駄目さの原因だ」とやるのは

科学的な態度ではない。

記事への反応 -
  • マクドナルドの原田が業績悪化をマスコミの責任にしているようだが… 現場経験を踏まずに社長や会長をやっている時点で駄目なんじゃないかと。 マクドナルドやロッテリアなどのバ...

    • たたき上げじゃない人が経営者になって立派に業績を良くしてる例ぐらいいくらでもある。 原田が駄目なことについてはまず原田の問題が検討されるべきだ。 原田の部分的な特徴を摘み...

    • 原田がやってることは焼畑農業で、一時的には利益が出ても長期的には必ず行き詰まるって、以前から言われていたよね。

    • 心も体も限界で、続けることができませんでした 私も店長時代、月300時間ぐらいの残業をしていた。 朝6時ぐらいに店を出て、終わるのが夜中の1時とか2時。 一切残...

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