■http://anond.hatelabo.jp/20090129230014

例えば安いといわれるアメリカと比べるなら埋めるべき溝がある

興行収入の差

観客動員の差

ソフト売り上げの差

飲食代金＞入場料収益

日本でもロードショー期間が切れれば配給が下がる等の措置がある。

（料金の内訳は大体　配給会社6割、興行会社(映画館)4割）

だが、日本はロードショー以降の動員数が限りなく低い。

新作、話題作を見たい＞＞＞＞＞＞映画を見たい

・高くて見れない層

・高くても新作を見たい層

・自宅感覚で見たい層

・高級感嗜好で見たい層

それぞれのニーズを探る、ってのはアリだと思うが、

「新作をフラっと見に行く層」にはメリットがない分幅寄せが来ると思われる。

現行で、映画がトントンに生きていくのに必要なのは２０００円以上の単価が必要らしいし。

各シネコンチェーンが真面目に経営努力・価格競争をすれば、水曜日とかレイトショーに限らず、全曜日・全時間帯で1,000円そこそこで観られるようになるんじゃないかと思うんだけど。

これは見る側だって同じ。

ナントカ割引とかは赤字覚悟の経営努力の賜物だよ。

そんでも「努力してない」って思われるなら、フラっと見に行く単価をもっと吊り上げれば実感できるんかな。

でも、それも観客離れを起こすからねぇ。

このへんとか参考に貼っておく

http://www.cinemaworker.com/

Permalink | 記事への反応(0) | 10:27

ツイートシェア