2007-12-09

anond:20071209151151

私は彼に伝えなければならない。

お前の意識は常に被害者だが加害者になっている局面もあると、

そこをバックアップしてくれているメンバーにきちんと感謝の気持ちを伝えろと、

人は感情で動く、そこをうまくやるのが組織として動くと言うことだと。

原因がなんであれ依頼した仕事サボタージュしてるのでしょ?

「こちらが期待する仕事をしていないから評価は下げざるを得ない」ってことでいいんじゃねぇの?

どうして、被害者だとか加害者だとか、メンヘラの土俵で語ってやろうとするのか。

記事への反応 -
  • 12月。ウチの会社は人事評価の時期だ。 他部署との関連、何より本人の納得性の問題もあり、部下の評価には毎度頭を悩ませている。 今期はその悩みが例年より強い。うちの部署にメン...

    • 私は彼に伝えなければならない。 お前の意識は常に被害者だが加害者になっている局面もあると、 そこをバックアップしてくれているメンバーにきちんと感謝の気持ちを伝えろと...

    • いや、そこまできたら、いい加減首にするぞって伝えるのが義務でそ。上司として。 メンバーの士気や会社の損失を言うなら、尚更。   それをやらないと、結局あなた自身の評価になる...

    • http://anond.hatelabo.jp/20071209151151 被害者意識は症状だから仕方ない。 数年続いているのなら治るにもそれと同じだけの年数がかかるはず。 それを承知で感情、主観を交えずに事実だけを淡...

    • 若干メンヘラ気味な私が来ましたよ、と。 いやー、来るか来ないかで言うと、話を読む限り、会社に来なくなるかもね。 少なくとも一時的には。下手すると長期かも? 批判者のいいた...

    • 読んだ範囲で感じたこと: 部下さんは、他罰的なわりに自罰的傾向が少ないなあ。もっぺん診断書取ってもらってきたらいいんじゃないだろうか。 いろいろなことをどう感じたか、本...

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