2007-01-14

AとBに関わらず。

http://anond.hatelabo.jp/20070114082623

http://anond.hatelabo.jp/20070114092214

http://anond.hatelabo.jp/20070114151458


お互い、自分の特性を知る態度=自己開示・覚知の準備が出来ているかどうかだと思ふ。

パートナーやチームの必要条件として、まずは仕事出来るかどうかよりも、良い関係が気付けるかどうかって、絶対大きい。

記事への反応 -
  • B型の上司とA型の部下はうまく仕事ができない説。 まぁ実体験に基づくだけなんだけどね。

    • http://anond.hatelabo.jp/20070114082623 http://anond.hatelabo.jp/20070114092214 http://anond.hatelabo.jp/20070114151458 お互い、自分の特性を知る態度=自己開示・覚知の準備が出来ているかどうかだと思ふ。 パートナ.

      • 少なくともどちらか一方が他方を“許せる”かどうか。 良好な関係を築く為に必要なものは、はっきりいってそれだけ。 ただでさえ他人を理解するのって難しいって言うのに、 上司と部.

      • http://anond.hatelabo.jp/20070114163130 http://anond.hatelabo.jp/20070114163130 http://anond.hatelabo.jp/20070114154442 http://anond.hatelabo.jp/20070114082623 http://anond.hatelabo.jp/20070114092214 http://anond.hatelabo.jp/20070114151458 http://anond.ha

    • http://anond.hatelabo.jp/20070114082623 確かに不幸な例が多いかもね 逆もやりづらいと思う Aが上司でBが部下   仕事のパートナーとしてBとAがタッグ組むと お互いの欠点をフォローしながら進めら

      • http://anond.hatelabo.jp/20070114092214 典型Bは典型Aには無理。ちょー無理。 ストレスだけがたまる。

    • 俺がひっそり書いた偽者はやっぱり気づかれてなかったのか。 ■ 暗黒(Φ血Φ)クワ! http://anond.hatelabo.jp/20061205135012 前回のまとめで最大のミス↑を犯したクワは、もうこれっきりと...

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