まずは期待された役割を完璧にこなすことだろ。既存の仕組みを変えるのは..

まずは期待された役割を完璧にこなすことだろ。

既存の仕組みを変えるのはその後。

Permalink | 記事への反応(1) | 21:35

記事への反応 -

仕事を干された
ある組織に外部から入っていった。情報の流れとか責任の持ち方とか、客観的に見ておかしいと思ったことがあったから会議でそれと改善案を提言していった所、徐々に情報が何も入...
- http://anond.hatelabo.jp/20150325212837
  まずは期待された役割を完璧にこなすことだろ。既存の仕組みを変えるのはその後。
  - http://anond.hatelabo.jp/20150325213516
    どうして役割を果たしてないと思ったのかしらんけど、自分の仕事を果たした上での話だよ。自分の成果をこれ以上高めるためには組織を変える必要があると思ったからそうしてるだ...
    - http://anond.hatelabo.jp/20150325214047
      与えられた役割で期待以上の成果出し続けてれば発言力ってどんどん増してくと思うんだけどな。俺の場合はそうだったけど。最近は「○○さんが言うんだから間違いない」ってみんな...
      - http://anond.hatelabo.jp/20150325215102
        お、おう
        http://anond.hatelabo.jp/20150325215223
        面接終わったのか？ｗ
        http://anond.hatelabo.jp/20150325223629
        それが全然連絡無くてさ困った困ったこれは神が働くなと言っているに違いない
      - http://anond.hatelabo.jp/20150325215102
        へーすごいねー、それって10年ぐらい働けばそうなるの？その間は低い成果で我慢しないといけないんだ？
      - http://anond.hatelabo.jp/20150325215102
        組織として特定の誰かの意見が常にまかり通るってのは健全じゃなくね？上長から下りてくるとか、オーソライズされた意見ならともかく。