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これがマトモにデスマらせずに出来るエンジニアリーダー って 日本に１００人いないだろうなぁ・・・。１０人もいないかもな。規模にもよるけど。
普通は６つのシステムを５つにして、５つのシステムを４つにして・・・だよなぁ。
定期システム以降のタイミングで、統合できるものは統合し、バージョンアップ時に統合を見越して機能追加しておいたり
時間軸で１０年計画でやるならともかく・・・２年ぐらいでやろうとしたら、下手すると業務が火をふくだろうなぁ・・・
システム移行にともなう吸収できなかった暫定しようという名の、どうしようも無いダメバグ。で事務の人が火を吹いて・・・
最悪、経理や決算が火を吹いたり・・・個人情報流出したり・・・ヒューマンエラーが怖いぃぃぃぃ
ガクガクブルブル・・・
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