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http://anond.hatelabo.jp/20100630091533
大きな日本企業ほどその傾向は強いと思います。
元々終身雇用の考えが根付いていて、簡単にクビにしないというのもありますが…。
管理職がクビの判断を下した事は人事評価としてマイナスとみなされる事が多いので、
どんなに失敗を繰り返されようとも雇用し続けます。
経営者としては会社の癌であり悪しき風習ではありますが、クビを言い渡す管理職に教育能力が無いという判断も下すので
中間管理職としては自分の部下であるうちはどうにか使っていきたい→失敗を繰り返す部下を徹底的に管理
こういうパターンに陥る事が多いみたいですね。
逆に、会社からリストラをするように命じられるとこういう部下を真っ先に切るのは
自分の評価に傷を付けずに解雇できるチャンスだからだと思います。
パフォーマンスが落ちてきたら、即刻クビになる外資的なやり方が良いのかどうかと言われると難しいところ。
会社としては良いのですが、安定性を望みやすい日本人の気質・雇用される側からしてみると不安だろうし…。
なんだか話の落としどころが見つからなかったので終了。
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