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言われたことしかできないのは当たり前だし。
というか、部下が言ってもないこと勝手にやったら困らない？
オレは困る。言ったことしかしない部下って非常に使い勝手がいい。
というわけで、「完璧に指示する。」が正しい方法。
その指示の範囲を徐々に大きくしていけばいいだけ。
例えば、「この仕事で使うこの資料をこんな感じで作っておいて」という指示を
「この仕事で使う資料を作っておいて」に変え、最終的に「この仕事やっておいて」という指示に変更する。
まず最初は事細かに指示を出していって教育すればいい。
てか君も最初はそう学んだんじゃないか？
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