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起業本を何冊か読んでみたほうがいい。
まったく同じ事例にあたるから。
その状態のまま放置すると手遅れになる。
例えば「はじめの一歩を踏み出そう」の５９ページ～６７ページとか。
http://www.amazon.co.jp/dp/4418036016
「気づく瞳」「気づかない瞳」
ぼくは29歳。昨年の4月に社員10名強の家業を引き継いだ。 正直業績はどん底。 だけど、僕は企業をしようとしていた人間なので、これもチャンス！と思って引き継いだ。 幸い、それか...
それさ、若い起業家にありがちな罠にはまってるよ。 起業本を何冊か読んでみたほうがいい。 まったく同じ事例にあたるから。 その状態のまま放置すると手遅れになる。
http://anond.hatelabo.jp/20091117172754 この増田？ 悩み方が前進してるし今のスタンスでいいんじゃないの？ 無駄だと思うなら一回考えるのをすぱんとやめるのも手だと思うけど。
その人を雇っておくメリットって何ですか？ もしメリットがないのなら、十分な手切れ金を払って辞めてもらうのが良いんじゃないかな。 もしくは、その人がメリットを発揮してもらう...
マニュアルを作れるような人ならいいんだけどなw
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