2009-02-28

http://anond.hatelabo.jp/20090228102808

例えば、近年増えているのが中小企業ベンチャー企業において若手で技術は一人前な人がいきなり

プロジェクトリーダーを任されるケース。専門的な技術はあるが、リーダーシップコーチング

データ分析もリソースプランニングスケジュール管理もな~んにもわかっとらん。

よく代わりはいくらでもいるんだぞなんて怒鳴る上司がいるが、使い物になる代わりなんてこの日本では希少種

全く任すほうも任すほうだが任されるほうも任されるほうだ。こういう基礎的なことは海外であれば、

学生のうちにある程度習得されるし、マネジメントに興味のある人であればビジネススクール

きっちりと学ぶものだが、日本ではそういう教育を受ける人はほとんどいないのが現状だ。

記事への反応 -
  • どこの国にも自分の頭で物を考えない馬鹿はいるもので、ハーバードなど世界的名門学校もその例外では無いが、 とくにどこの国の学生が酷いかというと間違いなく日本の学生だ。この...

    • 自分で考えないって、例えばどういうところがですか?わかりません。教えてください。

    • だけどそのおかげで身内ばかりで商売やってたから 今回の経済危機では被害が少なかったわけでしょ、 なにが良くて悪いかなんて決まるものじゃないんだから、 バカ、バカ言ってても...

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