2009-02-08

http://anond.hatelabo.jp/20090208202536

トラバ先まちがえてたぜ)

相手に『準備不足』という認識自体が不足している場合に、どうしたらそれを伝えることができようか?

そりゃ、しょうがねぇよ。

 

認識の範囲なんて

経験でしか掴むことが出来ないし、

準備不足か運かなんて、自分で気付くしかねぇもん。

 

自分の場合は、たまたま、野村克也とか、桜井章一の本を読んで、

  • 負けに不思議の負けなし
  • 準備・実行・後始末

っていう感覚をつかんだけどさ、

それでもさ「準備不足」は結果的にわかるものだから、

「やっべぇ、やっときゃよかった」

「やっべぇ、この状況は想定外

とか、ばっかだよ。

おかげで成長できてるけどよ。

 

あと、仕事してて思うのは、

準備にどれだけ時間を費やすかの

費用対効果的なものだな。

いつもひとつのプロジェクトに集中しているわけでもないし、

リソースの分配をどうするかいつも悩んでるぜ。

記事への反応 -

記事への反応(ブックマークコメント)

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん