2008-08-11

http://anond.hatelabo.jp/20080811123956

増田ネタ増田。ちゃちゃ入れ増田

この文章の揚げ足を取ってみて?

そもそも揚げ足をとられないことに第一に主眼を置いた文書を書いておいて、それに対して「揚げ足をとれ」とは、はじめから不可能であるようにしくんだ上でやらせるわけだから、本質的にそれはおかしいと言わざるを得ない。文章とは文章として成立して初めてその体を成す。そもそも文章としての体を置いておいて、揚げ足をとらせないことにおいて主眼をおいた文章の揚げ足がとれなかったと言って、それはたいした問題ではない。

言わばタコを用意しておいてイカのげそ揚げを作れと言っているようなものだ。いくら足がたくさんあっても、揚げられるようになっていなければ、そして本質とは違う部分で要求されたらできるわけがない。それこそ揚げ足取りだ。

こうですか? わかりません(><)。

ネタですのでみなさま、お気になさらず議論を続けてください。失礼いたしました。

どうしても我慢できなかったのです……。

記事への反応 -
  • あー、彼は切り捨てられたのか、おつかれ。 まあ、あんだけ失言多ければなあ。 トリアージ概念を根本的に誤解してるし、ぶっちゃけ福耳先生発言は産む機械発言ほどには叩かれてない...

    • 揚げ足取って「根本的に誤解」とか鬼の首を取ったように言ってる学生さん、もっと勉強した方がいいよ。 一般向けに話をするっていうのがどういうことかをもう少し勉強した方がいい...

      • そうか、半日にかけてとられるような揚げ足を書き込み続けたこと自体は認めたのか。おつかれ。

        • 誰のことか知らんが(君は明らかに複数人を同一人と思いこんでるようだが)、どんな文章でも揚げ足は取れるよ。自然言語は基本的に文脈依存なんだから、文脈をねじ曲げればいくらで...

          • この文章の揚げ足を取ってみて?

            • 横増田。ネタ増田。ちゃちゃ入れ増田。 この文章の揚げ足を取ってみて? そもそも揚げ足をとられないことに第一に主眼を置いた文書を書いておいて、それに対して「揚げ足をとれ...

              • 形式的な揚げ足取りはそりゃなんにでも出来るだろうけどつまらないよな、内容の間違いの指摘とは違うよな、ということを暗に示すために書いたわけで、形式的な揚げ足取りがつまら...

            • そうだな、「産む機械」発言と同程度には叩けないよ。その話もう終わりな。 お前が逃げただけだろ。「産む機械」発言に倫理的に問題があるとの主張は主観的なものでしかない。こ...

              • そうだな、「産む機械」発言と同程度には叩けないよ。その話もう終わりな。 お前が逃げただけだろ。「産む機械」発言に倫理的に問題があるとの主張は主観的なものでしかない。...

                • それをどう感じるかは読者が決めればいいんじゃないかな。 論破できなければ「読者」に頼って逃げる、論理を放棄した態度ですね。ま、サイレントマジョリティは君の味方でないこ...

                  • うんまあ、きっとサイレントマジョリティは君の味方だよ。 産む機械発言を擁護するのと同等に福耳先生の発言を擁護するんだろう。よかったね。 トリアージが最適解であるなんて誰...

              • 同一人物かどうかは分からんが、リソースの最適配分の例としてトリアージを半日かけて押していた人の論拠が根底から崩れて、全部論理的にはゴミになるってことかな。 リソースを...

                • 制約のある中でまだしもマシな結果を生もうという考え方の例 この「制約」が半日がんばった人が主張していたものとはズレてるんだよね。 分配するリソースが不足しているというよ...

                  • 横だけど 分配するリソースが不足しているというよりは(それもたいていの場合不足しているんだけど)、最適な分配を検討する時間が不足しているんだ。 これ質的にかなり違うこと...

                    • 最適解を計算するのと、計算する時間がきわめて限られた状況で簡易な計算法で近似解を求めるのとは、本質的に違うね。 百貨店の進退を経営判断するというケースが一般にどっちに当...

                      • トリアージも簡易な判断でなるべく最良な結果を、という方向じゃないの?ちがうの?

                      • 最適解を計算するのと、計算する時間がきわめて限られた状況で簡易な計算法でなるべくの近似解を求めるのとは、本質的に違うね。 違わないね。時間というのも制約条件に組み入れ...

                      • あのね、経営判断でも、医療の治療方針でも、いくら時間があっても理論的に完全な解なんて無いとは思いませんか? 医者も経営(マネージメント)の判断も、おそらくこれが解決に近...

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