  |
うんまあ、きっとサイレントマジョリティは君の味方だよ。
産む機械発言を擁護するのと同等に福耳先生の発言を擁護するんだろう。よかったね。
トリアージが最適解であるなんて誰も言ってないね。最適解を探そうという試みの一例であるとは言ってたかもしれないけど。それだけ。
おおー、そういう逃げ方をするのかｗかっこいい。よかったね。
面白くなくても可能だからな。そして、面白さのために君らを追及してるわけじゃないのでな。面白くないと言えば君の「ああいえば上祐」まがいの言い抜けも全然面白くないがね。
上のみたいのを「ああいえば上祐」というんじゃないかと思うんだが、サイレントマジョリティは違うっていうんだろうな、よかったね。
倫理的な批判は産む機械云々でぶっとんじゃったので、あくまで論理的な妥当性の話をする。 倫理的に叩けないということがわかったのはよいことだが、反Apeman派にもいろんな立場が...
そうだな、「産む機械」発言と同程度には叩けないよ。その話もう終わりな。 いつ集まったよｗ wikipediaにさえ書いてあるぞ。 小規模の災害なら赤になる例でもSTART法では黒になって...
そうだな、「産む機械」発言と同程度には叩けないよ。その話もう終わりな。 お前が逃げただけだろ。「産む機械」発言に倫理的に問題があるとの主張は主観的なものでしかない。こ...
そうだな、「産む機械」発言と同程度には叩けないよ。その話もう終わりな。 お前が逃げただけだろ。「産む機械」発言に倫理的に問題があるとの主張は主観的なものでしかない。...
それをどう感じるかは読者が決めればいいんじゃないかな。 論破できなければ「読者」に頼って逃げる、論理を放棄した態度ですね。ま、サイレントマジョリティは君の味方でないこ...
うんまあ、きっとサイレントマジョリティは君の味方だよ。 産む機械発言を擁護するのと同等に福耳先生の発言を擁護するんだろう。よかったね。 トリアージが最適解であるなんて誰...
産む機械発言自体まったく問題ないわけでそういうことですね。
同一人物かどうかは分からんが、リソースの最適配分の例としてトリアージを半日かけて押していた人の論拠が根底から崩れて、全部論理的にはゴミになるってことかな。 リソースを...
制約のある中でまだしもマシな結果を生もうという考え方の例 この「制約」が半日がんばった人が主張していたものとはズレてるんだよね。 分配するリソースが不足しているというよ...
横だけど 分配するリソースが不足しているというよりは（それもたいていの場合不足しているんだけど）、最適な分配を検討する時間が不足しているんだ。 これ質的にかなり違うこと...
最適解を計算するのと、計算する時間がきわめて限られた状況で簡易な計算法で近似解を求めるのとは、本質的に違うね。 百貨店の進退を経営判断するというケースが一般にどっちに当...
トリアージも簡易な判断でなるべく最良な結果を、という方向じゃないの？ちがうの？
だから、トリアージはそういうものなんだってば。 普通の経営判断はそうじゃないし、普通の医療リソースの配分の検討もそうじゃない。 あくまで、最適な配分をするための検討の時間...
いい加減DMATがチラチラするして心が安まらないのでやめてほしいんだが。
そろそろやめる。オチもついたみたいだし。
なんか根本が違うのか 普通の経営判断も普通の医療もそんなに悠長に検討なんてしてはいられないでしょう。 1時間1日1ヶ月と判断を遅らせれば遅らせるだけ、お金は使うし人は使うし病...
多分根本が違う。 トリアージはそういう通常レベルの判断じゃないわけだから。
最適解を計算するのと、計算する時間がきわめて限られた状況で簡易な計算法でなるべくの近似解を求めるのとは、本質的に違うね。 違わないね。時間というのも制約条件に組み入れ...
あらあら。おかえりｗ まあ、せいぜい食い下がるといいよ。 首が落ちたのにそれに気づかない亡霊を眺めるのも一興。
首が落ちたのにそれに気づかない亡霊を眺めるのも一興。 屁理屈が全て論破され、、印象操作と揚げ足取りしかできなくなった猿軍団の下っ端君、自己紹介乙！ 本当にファシズム体制...
そうだね。今まで得た結論を福耳先生にでもご報告したらどうかな。 とりあえずもうやめよう。これ以上話しても意味がない。 俺は十分満足も納得もしたし、君も勝利宣言したくらいな...
あのね、経営判断でも、医療の治療方針でも、いくら時間があっても理論的に完全な解なんて無いとは思いませんか？ 医者も経営（マネージメント）の判断も、おそらくこれが解決に近...
それでも、トリアージと普通の診療とは普通区別されるでしょ。 時間が普通にあればトリアージという方法は使われない。そういう区別は厳然としてあるだろうね。 トリアージは迅速性...
うん区別されるだろうね。 それでも、トリアージと普通の診療とは普通区別されるでしょ。 でも、医療とか経営は、どちらも万物理論があるわけじゃないから、 いろんな場合を考え...
べつに彼は「百貨店の進退」を学ぶための例え話として、トリアージを取り上げたんじゃなくて、 経営（マネージメント）的判断、ロジックを学ぶ例として、トリアージを話題にした...
http://anond.hatelabo.jp/20080811123636 http://anond.hatelabo.jp/20080811123026
http://anond.hatelabo.jp/20080811123636 http://anond.hatelabo.jp/20080811123026
はてな村でのいざこざは外に持ち出すなといっただろうが。
もういっそ、2人だけの掲示板とかブログとか作ったらどうだい。
うっせーチンカス バカ丸出しの文通なんてはてなでやんなっていってるんだよ分ったかこのスットコドッコイ！
決着ついたっぽいんだが。出遅れた上連投かよ。
http://anond.hatelabo.jp/20080811123636 http://anond.hatelabo.jp/20080811123026
15
