2008-07-01

http://anond.hatelabo.jp/20080701145013

良いSIerの条件、見分け方

要求定義の段階で技術責任者が同席するか否か。

最初の引き合いならまだしも、見積もりまで営業担当しか人がこないようなところはダメだ。

マジだめだ。

つか、ある程度やってると一回打ち合わせしただけで十分わかる。

期待はずれなことはあるが、予想がいい方向に裏切られることはまずない。

記事への反応 -
  • http://anond.hatelabo.jp/20080603171436 を書いた増田です。放置して帰ったらたくさんブクマ付いててびびった。 つか、wikipediaで社内ニートって調べてみたら、わりとネガティブなことが書いて...

    • インチキ専門学校卒、フリーターから地元のやや有名企業に潜り込み、社内ニートとしてもうすぐ10年を迎えるオレが経験則から編み出した「いかに仕事をせずに社内ポジションを保持す...

      • SI業界における、気持ちよくアウトプットを高める事が出来て、キャリアにプラスな環境の条件を考察。 次に上げる、3つのステップが存在しているかどうかを一つの目安にしてみてはい...

        • 良いSIerの条件、見分け方 要求定義の段階で技術責任者が同席するか否か。 最初の引き合いならまだしも、見積もりまで営業担当しか人がこないようなところはダメだ。 マジだめだ。 ...

      • すげー。 なんで俺の事書いてあるの?っていうぐらい俺だ。 今、社内ニート3年目。 俺との相違点や合っている点について後で書くぜ。 でも、今日明日はちょっと忙しめだからたっぷ...

      • 社内ニートって、発狂小町を写筆するような、困難な職務のことだと思ってたんだけど。

      • すかざすそのプロジェクトに参加しましょう。 typo

      • 誰からも後ろ指を指されない社内ニートになるための10の方法 http://anond.hatelabo.jp/20080603171436 上記エントリーに書かれているように、人望の厚い社内の調整役に見えて、その実、自己保...

        • なるほど、そう言われて読み返してみると そしてそれは非常に巧妙に行われ、依存されている本人も気付いていない場合が大半です。 下手に手を下せば他の社員の反発を招くことも...

        • 社内ニート2.0の多くは、平均以上の業務成績を収めていた入社5-10年目の社員に発症する場合が多いようです。「そこそこのキャリア」を積んで、裁量権が拡大したタイミングで仕事の手...

      • anond:20080603171436 anond:20080604191606 社内ニートって分裂君的だな、と思ったよ。他人を巧みに煽って自分の利益にするところが。 あと、分裂君ってことあるごとに「企業や高額所得者にとっ...

        • http://anond.hatelabo.jp/20080611140021 分裂君ってことあるごとに「企業や高額所得者にとって日本の税金は高すぎる」っていうけど自分は日本から出て行こうともしない しーっ!そういうこと...

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    • やっぱりこの社内ニート2.0は実行するとかなり良い人になると思われ。 笑顔と挨拶で人当たりが良いよね、きっと。 俺も頑張ろう。

    • なんでニートになるのにこんなに縛られなきゃいけないの?

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