ごめん、よくわからないんだけど、転職先の上司が、いまの上司より優れて..

ごめん、よくわからないんだけど、転職先の上司が、いまの上司より優れているかどうかって、どういう風に判断するの？

いや、優れてるかどうかはおいておいて、

自分にあうかあわないかは重要な指標じゃない？

例えば今の上司が何か自分の判断とは違うことをしたとして、

「＊＊＊このようなケースがありました。あなたならどのように判断しますか？」

みたいに聞いて見ればいいじゃない。

中途の面接なんて、現場部署の管理職クラスの人がでばってきて話してくれるでしょ？

で、こういう質問をできるレベルまでは経験を積んだ方がいいということ。

就業期間が一年未満なら判断を迫られるような経験はつめないと思うからね。

やっぱりどっかで３年くらいは欲しいよね。

Permalink | 記事への反応(0) | 22:58

記事への反応 -

出世する方法は馴れ合い、グループ作り
某上場企業で6年間働いていて、どういう人が出世するかを、箇条書きにしてまとめてみた。はったりでもいいので声は大きく。早々にグループを作り、子分を増やす。嫌いな奴...
- http://anond.hatelabo.jp/20070520133724
  上司を評価する制度が無い
  - http://anond.hatelabo.jp/20070520192940
    究極の上司を評価する仕組みは転職なんだけどね。日本の場合職業選択の自由というのは何か物凄い閾値の高いものになっている気がする。だから上司がくそでも体系的にくそでもくそ...
    - http://anond.hatelabo.jp/20070520195710
      ごめん、よくわからないんだけど、転職先の上司が、いまの上司より優れているかどうかって、どういう風に判断するの？増田も自分で＞ただし、一年ぐらい、ひとりの上司で判断する...
      - http://anond.hatelabo.jp/20070520200452
        ごめん、よくわからないんだけど、転職先の上司が、いまの上司より優れているかどうかって、どういう風に判断するの？いや、優れてるかどうかはおいておいて、自分にあうかあわ...
  - http://anond.hatelabo.jp/20070520192940
    上司の評価かあ、難しいよね。部下の査定で上司が評価されちゃったら、会社なんか速攻つぶれるような気がするし。上司の評価っていうか、パワハラとかの弊害を抑止できる方法はない...
- http://anond.hatelabo.jp/20070520133724
  うーん、それは一般的にはどうなのかわかんないーその方法で出世するのは、ある程度までの気がするー社長がそんな感じだったら嫌だねー
- http://anond.hatelabo.jp/20070520133724
  なんとなくわかる。今まで２社しか在職経験ないけど、どっちも取締役はヤクザだ。任天堂みたいに人事を風水で決めたほうがマシかも。（そうでもないか）
- anond:20070520133724
  オレの会社ではこんな奴が出世している、ってだけかと
- http://anond.hatelabo.jp/20070520133724
  新卒、転職なりで就職するって事はその会社と月々おいくら万円で奴隷契約を結ぶってことなんだろうね。
- http://anond.hatelabo.jp/20070520133724
  前の会社はそんな感じだった。あと、ゴルフ仲間、飲み仲間とか。今はそういう面は少ない。両者の違いを思いつきで書くと、評価基準の明確さ(今ははっきりしている。また少なくとも...