2007-05-20

http://anond.hatelabo.jp/20070520133724

うーん、それは一般的にはどうなのかわかんないー

その方法で出世するのは、ある程度までの気がするー

社長がそんな感じだったら嫌だねー

記事への反応 -
  • 某上場企業で6年間働いていて、 どういう人が出世するかを、箇条書きにしてまとめてみた。 はったりでもいいので声は大きく。 早々にグループを作り、子分を増やす。 嫌いな奴...

    • うーん、それは一般的にはどうなのかわかんないー その方法で出世するのは、ある程度までの気がするー 社長がそんな感じだったら嫌だねー

    • なんとなくわかる。今まで2社しか在職経験ないけど、どっちも取締役はヤクザだ。 任天堂みたいに人事を風水で決めたほうがマシかも。(そうでもないか)

    • 上司を評価する制度が無い

      • 上司の評価かあ、難しいよね。部下の査定で上司が評価されちゃったら、会社なんか速攻つぶれるような気がするし。上司の評価っていうか、パワハラとかの弊害を抑止できる方法はない...

      • 究極の上司を評価する仕組みは転職なんだけどね。 日本の場合職業選択の自由というのは何か物凄い閾値の高いものになっている気がする。 だから上司がくそでも体系的にくそでもくそ...

        • ごめん、よくわからないんだけど、転職先の上司が、いまの上司より優れているかどうかって、どういう風に判断するの? 増田も自分で >ただし、一年ぐらい、ひとりの上司で判断する...

          • ごめん、よくわからないんだけど、転職先の上司が、いまの上司より優れているかどうかって、どういう風に判断するの? いや、優れてるかどうかはおいておいて、 自分にあうかあわ...

    • オレの会社ではこんな奴が出世している、ってだけかと

    • 新卒、転職なりで就職するって事は その会社と月々おいくら万円で奴隷契約を結ぶってことなんだろうね。

    • 前の会社はそんな感じだった。あと、ゴルフ仲間、飲み仲間とか。今はそういう面は少ない。両者の違いを思いつきで書くと、評価基準の明確さ(今ははっきりしている。また少なくとも...

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