相互理解とか信頼関係で補うべき話でどっちが悪いとかじゃない。 そもそも「どっちが悪いか？」のジャッジって責任の押し付け合いでしかない。 それで結果として「上司が悪い」って...

半々だと思っていろいろ工夫すべき 話しても聞かない相手にはアジェンダまとめて紙で渡す 言った言わないになる相手には話した後メールして同意を取る、第３者を同席させるetc その...

こういう人って立場逆だと「人に聞かせようという配慮が足りない」「思考能力に欠けてるから話がまとめられないんだ」 という趣旨のこといわれて丸め込まれてる印象。 気が弱いのか...

理解力がない奴の相手をする苦しみと言うものも解ってくれ。 出来得る限りの力は注ぐが人には限度と言うものがあるのだ。

「働くの無理だからナマポちょうだい」っていう感じだよね。 http://anond.hatelabo.jp/20160212223401

上司部下なら仕方ないけど、理解できないものにいちいちかまってくるワンワンがネットには多くてウザいしキモいし死ねよって思うわ

で、なんで理解できなかったんだ？　 省略されていた前提を共有できてなかったのか？ 次同じ話をされたら理解できそうか？ どんな情報があれば理解できたんだ？

思ったことを書いただけの文章だったのでわかりにくかったと思いますが、色んなご意見ありがとうございました。 皆さんの意見を読んで気付きましたが、私が昨日釈然としなかったの...

自分が聞いてほしくて話してるなら、理解されないのは話し手(自分)のせいだし、 何かを教えてほしくて聞いてるなら理解できないのは聞き手(自分)のせいと考えておけば、 あまり腹も...

典型的なゆとり案件

結論わかってんじゃん。お前が悪いよ。 数字が取れないのもお前が悪い。

こういうのって周りの意見聞かないと どっちに非があるかわからんよな。 自分は本当に頭の悪い上司に意味不明なこと言われてきて 理解できなかったら「バカ、頭が悪い」って怒鳴...