2009-06-02

http://anond.hatelabo.jp/20090602233104

なかなか、しんどうそうな人だし、関係だなあ。

そういう相手にまともに当たっちゃダメだと思う。

周りに相談できる人がいるならそっちで済ませて、良いことだけ報告するってパターンだな、自分なら。

きっと、おだてりゃ木に登るタイプだから、上らせとくのが邪魔にならなくていいと思うよ。

お疲れ様。

記事への反応 -
  • 上司に「お前の話はどうしたいかわからない。」と怒鳴られた。 そらそうだ。どうしていいか判断に迷って相談にいっているんだから。 というか問題があったら大きくなる前に相談にこ...

    • お疲れ。そういう上司いるよね・・・。 そう言われても何が望みなのか掴めないよね。 ある程度選択肢を狭めてから持って来いよってことなのかな。 正直よくわかんねー。 そういう...

      • 元増田が相談した問題の、どこが問題なのかが上司にわかっていないってことは無いのかな? 困っていることが伝わらないと助け舟も出しにくいからなあ。 それとも、問題に対する解...

        • 元増田が相談した問題の、どこが問題なのかが上司にわかっていないってことは無いのかな? どこが問題か、説明する前に話を終わらせようとします。 どうしていいのかよくわかり...

          • なかなか、しんどうそうな人だし、関係だなあ。 そういう相手にまともに当たっちゃダメだと思う。 周りに相談できる人がいるならそっちで済ませて、良いことだけ報告するってパタ...

      • こんなチラ裏にトラバありがとう。 「選択肢を絞って提案しようにも話を最後まで聞いてもらえない。」状態です。 説明している最中にいきなり不機嫌になって「さっさと○○しろ!」...

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