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「方針はこうだ」とはいうが、「"たとえば"これだ」とは言わないし、言うのを頑なに避けたがる。 私の周りだけかもしれないが、そんな傾向を感じる。 理由を考えてみた。 1.実は（具...
人の上に立つということはそういうこと。 直接的な理由として、上司は多くの部下を抱えているので例示は害になることが多い。 その例示が部下Aにとってはぴったりかもしれないが、...
例示が「ヒント」になることもあるぞ。
責任の所在の明確化
明言を避けたがる＝責任の所在をあいまいにしたい、というところかな。 これも「エラい人」がやりがちであると思う。
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