2010-09-28

【完全一致】ソニーを潰した出井、スクエニを潰す和田

明確なビジョンを持ち、それをきちんと語ることができ、

グローバルな視点で世界戦略を考え、文型出身だが技術にも明るい。

そして、短期的にはきちんと結果(利益)を生み出す。

ただ、技術革新研究開発といった地味なことを軽視。将来への投資は無く、

チャレンジングなことはせず、その場限りの確実な利益を生み出すことを重視。

世界戦略と称して海外企業を買収するも、それを生かす術までは知らず、

逆にそれらを無理に生かそうとして現場に混乱をもたらす。

しだいに、コツコツと築いたブランド力をすり減らし、

社員も自らの仕事情熱を失い、嫌気がさした優秀な社員がやめていき、

会社は世の中の変化に対応するパワーを失い。長期的には没落の道へ。

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