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元増田です
そういう人に関しては、長期休んでも、代わりに周囲がフォローアップできるような体勢が必要だと考えます。
その間、それまでその人がやっていた業務に関しては、何らかの形でフォローがされているはずです。
また、急な配置替えなども会社にはありますよね。
その場合、配置替えのために引き継ぎは誰でもしますよね？
出産など半年以上も前から分かることなのだから、
休むまでにきっちりとした引き継ぎ体勢を作り、復帰後どのように元のポジションに戻るかを
上司と相談しながら計画立てることは可能だと考えます。
人事異動や急な出張よりも、妊娠はずっと前持って分かることですから。
会社の利益になっていない、という反論があるかもしれませんね。
考えてはいかかでしょうか。
社会福祉事業の一環として、女性社員は「出産」という出張に出るのだ、という考え方です。
突飛すぎるでしょうか。
私は、男女にかかわらず、能力の高い人が仕事をすべきだと考えます。
そんな社会になってほしいと、切に願っています。
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