■使えないプロジェクトリーダの10の条件

1. プロジェクトメンバを下請けと見下している。人間扱いしない。メンバの言うことに耳を傾けない。
2. 取引先/上司の言うことはYesの一択。結果、大量の割り込み作業を請け負う。当然、割り込み作業はプロジェクトメンバで対応。
3. 開発スケジュールに、割り込み作業用のバッファを認めない。
4. 作業の期日が「なるべく早く」。問い合わせても具体的な日付がでこない。
5. 作業の優先順位相談すると「全部やれ。」「ごちゃごちゃいわずに、前進もうや。」「並行してやれ。」「やれるように考えるのが君の仕事。」
6. サービス残業を強要する。
7. 作業の優先順位をまったく判断しない。緊急ではない作業を口頭で依頼するため、メンバの作業が中断される。逆に緊急の場合なのにメールで依頼することがある。
8. プロジェクトメンバに権限を与えない。ただし役割と責任はプロジェクトメンバ。
9. 急な質問に対する回答でも推測/経験則を認めない。すぐに「感覚で会話するな」と怒る。
10. プロジェクトメンバが問題を起こすと、行動ではなく、人格を否定する。

ついカっとなって書いてしまった。反省はしている。

Permalink | 記事への反応(2) | 19:01

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