  |
社内のリソースを有効に使いたいという意味での肩書きなら欲しいけどなぁ・・・ ただの肩書きはいらんなぁ・・・
肩書きってそういうもんだよ。 他の技術者を自分のエゴで使うための道具だよ。 そうでなきゃマネジメントなんて、いらないじゃないか。 でも優れたマネージャーは自分のエゴと部下...
技術者に対するマネージャが存在するとすれば、それはすぐサボるエンジニアを100％働かせる役目を負ってるだけだぞ。 放っとくと２０〜３０％ぐらいしか働かないだろw
どうしてサボるのか？とか考えたことないでしょ。
モチベーションなんて言葉は自分は認めないから考えないよ。 工場の生産ラインはメンテナンスして、運転開始ボタンを押さないと動かないだろ。 それと同じ。それがブルーカラー。
ちゃんとメンテナンスしてくれよ。
働かないのはマネージャのせいだよ。技術者は悪くない。 それが仕事だもの。
モチベーションの話なんて誰もしてない。 工場のラインの設計が間違ってたら非効率のままでしょ。
何をマネジメントしてるか次第だろ。 事業や収益構造をマネジメントしてるならそうだろうし。
能力のなさがにじみ出てるなぁ…
他の技術者を単に自分の手足、道具として使うのを望むならそれはエゴだろ。
12
