というかもうそんなこと覚えてないだろ。そのくらいでないとビジネスで成功はできんよw
http://b.hatena.ne.jp/entry/http://d.hatena.ne.jp/good2nd/20080301/1204336629 「南京事件の差分」先生、爽快にとばしているなあ
まだ差分とか言ってる奴がいたのか
http://anond.hatelabo.jp/20080301222149 まあ当人(fromdusktildawn)自身がそう思っているだろうしねえ。表面的に謝罪してたけど、あれ絶対納得してないだろな。だからバカはイヤだ、くらいは思っ...
というかもうそんなこと覚えてないだろ。そのくらいでないとビジネスで成功はできんよw
http://anond.hatelabo.jp/20080301233315 というか、分裂勘違い君に限らず自分の都合の悪いことは徹底スルーしてかないと上手く世の中立ち回れないよね
自分の障害となる事項は徹底的に排除するか回避する。 この程度の当たり前のことにギャーギャー言い出すのがいて本当にあきれる。他人をねたんで足をひっぱすことしかできないクズ...
分裂君のように、難なくそれをこなせる人はできない奴からのやっかみを受けやすいよね 困ったものだけど、そういう心性を持っている人が社会を底辺で支えているわけだから、上手に...
困ったものだけど、そういう心性を持っている人が社会を底辺で支えているわけだから、上手に利用しないとね それにつきるよな そういう心性を持っている人を自分色に染めようとし...
そうだね。低廉な人件費の労働力を有効活用する、とかがまさにそれ。そういう「効率的な利用」ができるかどうかがカギだよね。トヨタもキヤノンもそれをきちんとわかっていて実践で...
そうだね。低廉な人件費の労働力を有効活用する、とかがまさにそれ。そういう「効率的な利用」ができるかどうかがカギだよね。トヨタもキヤノンもそれをきちんとわかっていて実践で...
というか、分裂勘違い君やdankogai(に限らないけど)は自分の利益のため、自分に有利になるための一方策としてエントリを書いているという当たり前の事実に気づいていないように見え...
というか、一種の実験場にしてるんでしょ彼らは。 まあネットで人を煽って利益を得る(労力とゲインの比率的に効率がいいかどうかは知らんけど)というのもあるだろうけど。
http://anond.hatelabo.jp/20080301221907 というか、もう忘れてやれよ、かわいそうだろw でもあれって二ヶ月前の話か。
http://anond.hatelabo.jp/20080301221907 fromdusktildawnさんのこと?あの南京の話は別に変なこと言ってるとは思わなかったけどなあ
ビジネスの場では三分でブリーフィング(笑)
そうだな、南京事件の概要を3分で説明できないってなんなんだろうな?分裂君の言うとおりでそんなのビジネスの場じゃ通用しないよw
なんでもビジネスの文脈でしか考えられないビジネス脳(笑)
http://anond.hatelabo.jp/20080302002909 資本主義社会にいながらビジネスの重要さがわかっていないゆとり。 それとも共産主義者?w
あなたにとって南京事件ってビジネスなの?