それはつまり、ムーディ川崎頑張れということなのではないのか。
彼あたりが横断的に組織の人員配置をおこなえるようになればいいんでないの。
はてなって人事権だれにあるんだろう。
jkondoだけなのかな？
サービスごとにチームリーダー制にしたように、
技術的なプロジェクト編成のチームとは別にセクションは作ったほうがいいと思うな。
20人超えたらそういう勤怠の管理しないと無理じゃね。
Permalink | 記事への反応(0) | 14:11
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jkondoははてなを振り回しているという感じはある。 刺激的な場所と開発に専念できる環境が欲しいと言いながら転々としているけど、それは経営者をやっている以上手に入らないように...
それはつまり、ムーディ川崎頑張れということなのではないのか。 彼あたりが横断的に組織の人員配置をおこなえるようになればいいんでないの。 はてなって人事権だれにあるんだろう...
ブックマークコメントにもあるけど、 アップルみたいに招聘した経営者にクビにされたりしてなんてことを思った。
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