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本当に、ベンチャーには人材が不足しているんですよ。
人が不足してるんじゃなくて、人材が不足しているんです。
人材が不足しているのに、人を供給するだけだからプロジェクトが炎上したりします。
受託の楽しさを社長が忘れて、金に走っているからこういうことになっちゃってます。
なんか会社を大きくするゲームと勘違いしているのか、やたら売り上げやらコストやらを気にしやがります。
呆れるのが、"アウトソーシング事業部"で使っているサーバーマシンに命名したのが"YUKICHI"
ぼくはこの会社を辞めようと思いました(^o^`)
ただ、今関わってるプロジェクトが面白いから、それが惜しいんだよなー。
来年度末くらいまで第一フェーズが続きそうだけど…
いわゆる"IT企業"で20人くらいしかいない会社なのに、アウトソーシング事業部なるものができて３ヶ月くらいになります。今までは受託で開発を行う案件がほとんどで、自分もその案件に...
http://anond.hatelabo.jp/20070302133035 SEというか、プログラマというかIT?な企業は「人材不足」の加速によって、ずいぶんすみわけが進んだね。 自前で作るところ。 受託でうけているところ。 受...
本当に、ベンチャーには人材が不足しているんですよ。 人が不足してるんじゃなくて、人材が不足しているんです。 人材が不足しているのに、人を供給するだけだからプロジェクトが炎...
お世話になった人とか客とかをすっぱり切り捨てる割り切りを持っていられる人じゃないと結局最後まで抜けられなくなるぞ、きっと。
自分の会社だったら、そんな事業は辞めればいいんじゃないの？ 自分が所属しているだけの会社だったら、辞めればいいじゃん。 会社が変化しているのだから、自分も変わらないとね。
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