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部下と一丸となれる小さな組織作りは得意なんだが、管理職になって直属の部下は中間管理職だけになってからは、とたんに難しいと思うようになったよ。 中間管理職になる人は能力は...
「中間管理職が褒められるのは任せたチームが素晴らしい仕事をしたときだよ。」 わかってんじゃん。 じゃぁ管理職がほめられるには中間管理職に任せなきゃね！ 方向性はこっちだ...
アドバイスさんくす！こういうの、すげー助かる。 正直、アサインできるメンバーや予算にも限りがあるから、マネジメント幅は広くないんだけど、色々な視点で頑張ってみるわ。 マ...
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