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2010/04/15 12:37:34
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uni-unitaro
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+大阪府大阪市中央区谷町２丁目５番４号
+エフベースラドルフビル４Ｆ
+大阪市中央区の不動産業者
+平成１７年６月設立
+得意分野　：　売買仲介
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上とは事業エリアは重なるが別会社。

レオハウジング 株式会社

http://www.leohousing.co.jp/

東京都八王子市の不動産会社

レオハウジングって何？少なくとも id:uni-unitaroの編集は自社の宣伝と思えるくらい偏向している。

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2009-07-31

■ワッハ上方の闇　まとめ

ワッハ上方の闇5

http://anond.hatelabo.jp/20090731035245

の続き。

ワッハ上方が開館した平成８年以降、府議会では

吉本興業に支払う賃料の高さについて、

・自民党の奴井和幸氏、梅本憲史氏、

・共産党の塩谷としお氏、阿部誠行氏、小林徳子氏、

・民主党の西脇邦雄氏、漆原周義氏、松田英世氏、中村哲之助氏、

・公明党の清水義人氏

が、また赤字運営や入館者の少なさについて、

・自民党の東徹氏、

・共産党の西原みゆき氏、

・公明党の山本幸男氏、

が府を問いただしている。

ところが、橋下知事が府知事に就任した平成２０年以降、一部会派は突然掌を返し、橋下知事が進めようとしている「賃料削減のためのワッハ上方の移転」に反対したり懸念を示したりする。

例として、反対意見を述べた議員の発言を引用する。

・公明党の八重樫善幸氏

　現在の賃借料は、庶民感覚からすると確かに高いとは思いますが、もし当時起債して建設していれば、府にとってもっと大変な借金として残っていたことでしょう。
　私は東北生まれですが、大阪人にとって最も大阪人たらしめている世界最強の資質、よいことも悪いことも、つらいことも難しいことも、すべて笑いで乗り越えていく、お笑いというすばらしい文化を世界のどこにもないすばらしい資料とともに残し、また誇りを持って子どもたちに引き継いでいく、ワッハ上方という遺産を残していっていただきたいとの願いを込め、改めて知事に質問をさせていただきたいと思います。

・公明党の清水義人氏

　それから、またワッハ上方は要らないという一部の有名タレントの方の発言があったと聞いておりますけれども、これはプロ、アマ問わず、大阪から劇場が次々なくなっている、そんな中で発表の場に困っている次の世代、次代の演芸、演劇界を担う若者にとりまして、このワッハ上方、大変重要な施設になっています。
　大阪の文化を担う人材の育成を図ることは、府文化振興条例の基本理念です。ワッハ上方は、その場であると考えますが、どうお考えでしょうか。
　それから、寄贈資料の保存、展示は必要だと、ライブラリー機能はそのまま移転すると、このようにおっしゃっておりますけれども、これら貴重な資料は、ワッハ上方の理念に賛同された在阪の放送局、府民、プロダクションの方々から寄贈していただいている。現在、指定管理者であるＮＰＯ法人ニューウェーブ大阪－－在阪民法六社でつくられておりますけれども、この公益性、公共性を重く見て実は設立された。こうした経緯から移転縮小となりますと、こうして提供、寄贈していただいた資料の返還ということも起きてくるのではないかと。これでは、展示機能、ライブラリー機能を残すという府の計画は破綻いたします。ワッハ上方も、そうなるということも想定されての判断だったのか、お伺いしたいと思います。

・共産党の山本陽子氏

第二条には、大阪市中央区難波千日前に設置する大阪府上方演芸資料館において、営利を目的としない上映または再生に限り使用することができるとあります。学芸員を置いて、笑いという上方の伝統文化を恒久的に後世に残すため、大事にすべき施設だと思っています。関係者とも十分話し合っていただいて、一方的な移転縮小は見直すことを要望しておきます。

・共産党の堀田文一氏

　千日前からワッハがなくなるという報道の後、全国各地の学校から、来年の修学旅行のコースに組めるのかなどの問い合わせがきています。道具屋筋商店街での一日商売体験とワッハの見学が、修学旅行のコースにもなっているからです。ワッハが、道具屋筋などの商店街と協力してミナミに定着している事実は貴重です。この事実を知事は御存じですか。

・共産党の小松久氏

　第二は、青少年や府民の文化活動などへの公的支援の放棄です。国際児童文学館、大阪センチュリー交響楽団、ワッハ上方、青少年会館、ドーンセンターなどへの知事の対応は、大阪で培われた歴史や文化などへの攻撃そのものではありませんか。

・共産党の宮原威氏

　問題は、委託料一億三千万円、吉本興業への賃借料に二億八千万円、計四億一千万円の大阪府の負担でした。知事は、ワッハに行ったとき、値引き交渉はと質問されました。その後、吉本興業から来年度から半額以下の一億四千万円以下にする提案があり、今後も交渉の用意があると発言されています。また、五千万円の収入をふやすことも含め、運営に当たる放送六社とＮＰＯの要望書も出されています。
　ワッハは、千日前でこそ値打ちがあります。笑いと健康パック事業も開催され、府民も元気をもらっています。ミナミの健全な発展のためにも、大阪府の負担を大きく減らしながら、マスコミ、笑いを愛する府民、吉本などの協力で現地存続に知恵を出そうではありませんか。答弁を求めます。

まとめ：吉本興業と橋下知事の対立の背景には、単に橋下知事にケチをつけたいがために党の方針すら捻じ曲げる府議会議員の御都合主義があるのではないか？

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■ワッハ上方の闇5

ワッハ上方の闇4

http://anond.hatelabo.jp/20090731034431

の続き。

大阪府議会会議録より

http://www.pref.osaka.jp/gikai/discuss/index.html

【　平成１５年度会計決算特別委員会-11月18日－07号　】

◆（清水義人君）　この文化課の約二十億円という限られた予算枠で事業推進されて、大変いろいろ努力されているというふうに思うわけでございますけども、この平成十五年度の事業費内訳を見ますと、金額の多い順で見ますと、文化振興財団、これはセンチュリー交響楽団への補助金が主でありますけども、約四億九千万円、それから大阪府立上方演芸資料館、これはワッハ上方の運営にかかわるものが約四億五千万円、それから大阪 21世紀協会への分担金約四億一千万円、四億以上といったらこの三件でございます。それから、大阪フィルハーモニーへの貸付金一億と補助金あわせて約一億六千九百万円、以上この四件でほぼ十五億二千万円になります。これは、二十億の全体のうち七六％を占めておりまして、非常にそういう意味では残りの分で何とかほかの事業を展開しているという状況になっております。
　そこで、文化振興にかかわる予算の四分の三を超えるこれらの事業の実態というのは、一つ一つ丁寧に検証していかなければならないと思うわけでございますけども、時間も限られておりますので、また常任委員会の機会もあるかと思いますので、今回はまずワッハ上方の運営についてお伺いしたいと思います。
　ワッハ上方につきましては、以前より議会、委員会等でさまざまに御議論されていることと思いますけども、改めて平成十五年度の事業についてお伺いしていきたいと思います。
　先ほど出しましたように、この平成十五年度のワッハ上方にかかわる運営経費約四億五千万円、そのうちの約六六％に当たるものが－－約三億円になるわけですけども－－施設の賃貸借料が占めているということでございます。先ほどお話ありましたように、この賃借料については、年々何とか貸し主との相談をして減らしてきていると、こういうことでございます。
　これは平成二十二年度までの賃貸借契約期間があるということでございますが、これは半分過ぎまして、このままの賃借料を続けてこの事業を続けていくかどうか、これについては今後また検討されるということであろうかと思いますけども、当面の経営のあり方につきましては、この賃借料三億円はちょっと置いておきまして、それ以外の部分でこのワッハ上方の平成十五年度の決算額、それに伴いますさまざまな施設の稼働状況、そういうことを前年度に比べてどうなったのか、御説明をいただきたいと思います。
◎文化課長（近森正志君）　大阪府立上方演芸資料館、いわゆるワッハ上方の平成十五年度の決算額は、歳入が五千四百九万四千円で、前年度に比べ一・九％の増加、賃借料を除きます歳出は一億八千九百七十四万九千円で、前年度に比べ〇・一％増加し、収支差額は一億三千五百六十五万五千円で、前年度に比べ〇・六％減少いたしました。
　次に、十五年度におけるワッハ上方の施設の稼働状況でございますが、ワッハ上方は上方演芸の保存と振興を図り、府民に上方演芸に親しむ場を提供するという設置目的達成のために、展示室、ホール、レッスンルームなどの施設の利用促進に努めてきたところでありますが、まず展示室の入場者につきましては五万八千百五十三人で、前年度に比べ七・四％増加しております。ホールの稼働率は五六・六％で、前年度に比べ一二・二ポイント、レッスンルーム稼働率は五八・五％で、前年度に比べ四・七ポイントそれぞれ増加しております。
　なお、十五年度から新たに夜間のみ府民の利用に供することといたしました四階展示室の上方亭の稼働率は四三・八％でございました。
◆（清水義人君）　今お聞きしますと、建物賃借料を除きまして、管理運営費、これが一億八千九百七十四万九千円と、収入の方が五千四百九万ということで、この使用料収入に比べまして管理の運営費がかなり上回っていると。これは一般財源から多額の持ち出しをしていると、こういう現状でございまして、ここを何とかしなければならない、この収支状況を改善しなければならないということで、今特に展示室に来ていただいているお客さん五万八千百五十三人、前年度に比べて七・四％増加していると、こういうことでございますけども、資料を見せていただきますと、これ平成八年、平成九年、開設当時が入場者数が十万人超えてるわけです。三年目、平成十年からがくんと半分ぐらい、五万人ぐらいに落ち込みまして、そのままだあっと五万から、昨年、平成十五年度で五万八千と、六万までの間を推移していると。
　ところが、これが、平成十二年度にお客さんふやさなあかんということで、入場料を半額に改定されたと。もとどおりになるかというと、余り今のところ変わってないと、微増という現状にあるわけでございます。この収支改善ということにつきましては、これは大変難しい問題があるかと思います。人件費等の歳出を抑制するということと、このホールを使ってもらうお客さんふやさなあかんと、展示室の入場者をふやさなあかんという問題がある。
　今後、その努力をずっと続けていってもらわなあかんわけですけども、この前の監査委員の意見書を拝見いたしますと、賃借料を除いた管理運営費については、施設の収入、お客さん、それからホール使用料、それで賄えるようにすべきだと、こういう御意見が書いてございました。この監査委員の意見を踏まえて、文化課としましてはどのような取り組みをされるおつもりか、お聞かせいただきたいと思います。
◎文化課長（近森正志君）　ワッハ上方の収支状況を改善する等の取り組みといたしまして、これまでも効率的な経費執行に努めますことはもとより、展示室入場者数やホール等の稼働率の向上を図りますため、平成十五年度には、上方演芸のみならず文化芸術まで幅広い利用を促進することを目的に、利用料金の細分化、あるいはリピーター割引の導入、四階展示室内の上方亭の夜間貸し出しなどを内容といたします大阪府立上方演芸資料館条例の改正を行ったところでございます。
　また、雅楽、あるいは能、狂言、上方舞を初め、落語や漫才など上方で培われてきました多くの芸能を一堂に集め上方演芸を幅広く紹介いたします上方芸能まつりｉｎミナミなどの宣伝力、集客力のある事業を実施いたしますとともに、若手芸人が落語や漫才を生で演じる上方亭ライブや、現役の芸人が講師を務め、体験のできますお笑い体験教室、あるいは多彩なゲストが展示室にまつわる逸話などを解説する上方亭演芸サロンを実施するなどにより、展示室の魅力向上に努めてきたところでございます。
　今後とも、上方芸能まつりｉｎミナミなどの内容の充実とあわせまして、マスメディアとの連携を深めまして情報発信力を増すことにより、集客力の一層の向上に努め、収入の増を図ってまいりたいと考えております。
　また、指定管理者制度の導入など、施設運営の効果的、効率的な観点からの抜本的な改善方策について検討を進めまして、より府民に親しんでいただける施設になるよう努めてまいりたいと考えております。
◆（清水義人君）　今、さまざまな取り組みの中で、上方芸能まつりｉｎミナミ、ことしの夏もありましたね。ちょうど御案内いただきましたので、私もオープニングの日に地域の方々約四十人ぐらいと一緒に行かせていただきました。済みません、お金払わないただのところに入れていただいて申しわけございませんでしたけども、地域の方々にも、あの施設、またこういう取り組みをしているんだということを知ってもらうために参加させていただきました。参加された方は大変喜んでいらっしゃいました。
　あのメニューを見ますと、ことしの分大変バラエティーに富んだメニュー、それから出演者もある意味でメジャーな方々がおられると。ああいうものがチラシとか、それからマスメディアで紹介されることによって、確かに行ってみようという機運は高まってくる。あれをずっと続けられたら言うことないんですけど、なかなかそれができへんのが、特に平日なんかが難しいと聞いております。
　それと、展示室ですけども、これ初めて行ったとき、ああ、いろんなんあんねんなということで、もう一回行きたいなと思うかどうかが問題なんですね、このリピーター。その都度展示の内容が工夫されて、また今度違うものがあるんやというものになれば、また行ってみようか、次また違うのあるかもしれんでというふうになる、そういう魅力づくり、そういう面でもっと工夫していかないと、これは大変だなと。一体これ何人ぐらい来てくれたらこの運営経費、収入で賄えるねんということを一遍計算してみてえなと頼んだけど、まだ。いろんな試算の仕方があるみたいで、一遍ちょっとこれ研究しておいてください。
　というのは、目標をやっぱり持って、例えばこの平成十六年はこうやったと、次、平成十七年に向かうときに、大体お金払ってきてくれはる観客数このぐらいないといけないというある程度目標があると思うんです。料金設定も非常に細かくされているようですから、一概にぱんと出せない分があるかもしれませんけど、私、前の常任委員会でもお話しましたけど、やはりこうした事業というものはきちっとした目標を設定して、そのための取り組みはこうあるべきだというのをきちっと積み上げて検証すべきであるというふうに思っております。
　特に、入場者数がずっと五万人から六万人で推移している中で、これを例えば入場者数の収入でここまでしよう思うたらどれぐらいの数になるのか、ほんまにそれが可能なのかどうかということもきちっと見きわめていただきたいと。営業努力をしっかりした上で、それでもなおかつこれは大変なことだということになれば、この賃借料三億というのが、二億と減らしていただいてますけども、こうした大きな負担を抱えた事業であるだけに、抜本的な見直しに取りかからなくてはならない時期に来ているんではないかなと、こういうことを初めに指摘をさせていただきたいと思います。
　以上でワッハ上方、今回置かせていただきます。

【　平成１６年　　９月　定例会本会議-10月04日－03号　】

◆（漆原周義君）　民主党・無所属ネット大阪府議会議員団の漆原周義でございます。
(略)
　第四は、指定管理者制度と公の施設の改革についてです。
　多くの公の施設で平成十八年度導入を検討していますが、その際には事業遂行能力の審査をどのように行うのか、事後での評価と取り消しを行うことができるのかなどの課題が解決されなければなりません。一定の指針が導入に当たって示されるべきです。また、この制度導入に際して、政策入札の考え方を取り入れ、事業のノウハウを持っているＮＰＯや市民団体の参画を図り、ＮＰＯ、市民との協働の事業を拡大すべきです。
　さらに、ワッハ上方の状況を一刻も早く改善すべきです。収入六千百三十万円に対して家賃二億八千三百八十万円、支出が四億七千百九十五万円という赤字体質であり、三億円近い家賃を平成二十二年度末まで契約上払い続けることになっています。
　以上の三点については、早急に対応すべきと考えますが、指定管理者制度の導入については総務部長に、ワッハ上方の運営改善については生活文化部長にそれぞれ伺います。
◎生活文化部長（綛山哲男君）　お答え申し上げます。
　まず、上方演芸資料館－－ワッハ上方につきましては、より一層の利用促進を図る観点から、平成十五年度に上方演芸のみならず文化、芸術まで幅広い利用を促進するため条例改正を行いますとともに、上方芸能まつりｉｎミナミなど集客力のある事業の実施により、ホール等の稼働率や展示室入場者数の向上に取り組んでまいりました。また、運営費につきましても削減努力を行い、賃貸借料では開設当初と比較いたしまして約二割、五千五百万円余りの縮減を図ってきたところでございます。
　今後は、運営コストのより一層の削減と収入の増加を図りますとともに、貴重な無形の文化である上方演芸を承継し、次代に引き継ぐ全国で唯一の施設として設置目的を最大限達成いたしますとともに、幅広い文化の発信拠点としての機能も果たし得るよう、指定管理者制度の導入など施設運営の抜本的な改善方策について検討してまいりたいと存じます。

【　平成１７年　１２月　定例会本会議-12月12日－02号　】

◆（東徹君）　自由民主党の東徹でございます。
(略)
　ところで、大阪といえば笑いの文化であるにもかかわらず、ワッハ上方の展示室はいつもがらがらで、閑古鳥が鳴いています。それは、目の前になんば花月があるのに、その客を呼び込む工夫ができていないからではないですか。磨けば光る観光資源を再度プロデュースし、ＰＲすることにより、国内だけではなく世界からも観光客が訪れる方法を考えるべきですが、いかがでしょうか。

【　平成１８年２月定例会教育文化常任委員会-03月13日－01号　】

◆（阿部誠行君）　予算をつぎ込めば文化が振興するかというと、必ずしもそうではないとは思います。ただ単にお金の問題だけではないと思いますけども、しかし予算は政治の顔とも言いますから、大阪府が文化振興に対してどんなスタンスを持っているかというのは、文化課の予算にもそれはあらわれているというふうに思うんです。
　特に、文化課のその予算の中身を見ますと、ワッハ上方の運営費が四億数千万、文化振興財団、これはセンチュリーですけども、これが四億四千万、21世紀協会の負担金が四億余、それから大阪フィルハーモニー協会への運営補助あるいは貸し付けなどを含めますと一億四千万円というふうに、こうした運営補助だとか、あるいは負担金だとか、こういうのが予算のかなりの部分を占めているわけです。これはこれで必要でないとは言いませんけれども、しかし大阪府が独自に進める文化振興事業というのが、予算的には非常に窮屈な状況になっているように思うんです。
　例えば、本会議の一般質問で指摘がありましたけども、おおさか・元気・シリーズの事業負担、これも四千万ちょっとですけども、これが今回減らされるということもありますし、新進芸術家育成支援、あるいは市町村の文化施設の活性化支援事業、これも約三千四百万。額にすれば、他のそういう数億円の負担から見れば、大阪府が独自に進めている大事な文化振興事業は予算的には非常に窮屈なんではないかというふうに思うんです。この点についてはどう思われますか。
◎文化・スポーツ振興室副理事兼文化課長（北野義幸君）　委員お示しの、確かに文化課のみの予算で約十九億程度の中で、挙げられましたワッハ上方の運営でありますとか、文化振興財団－－センチュリーオーケストラですね、その運営費等で大きな額を占めているものが何点かあって、それ以外の独自施策の部分がという御指摘でございますけども、先生の挙げていただきました事業の中でも、やはりずっと継続して同じ団体に助成するということが決していいわけではないと思っております。
　それぞれ予算で増減がございますのは、私どもも一定見直しをさせていただいて、それぞれの趣旨から選択と集中を図らせていただいているということでございまして、一概に文化振興費をシーリングどおりに削っているというわけではないというふうに思っております。

【　平成２０年　　２月　定例会本会議-03月06日－03号　】

◆（西脇邦雄君）　出資法人の問題に移ります。
　ワッハ上方、青少年会館、いろいろ見ていただきまして、我々も思いが同じのところがいっぱいあります。ワッハ上方がなぜあの場所にこだわらないといけないのか。家賃二億円の減額だけでなく、例えば吉本さんに譲渡して周辺との一体運営ができないものか。

【　平成２０年７月臨時会教育文化常任委員会-07月14日－01号　】

◆（八重樫善幸君）　次に、府立上方演芸資料館（ワッハ上方）について伺います。
　先日我が党の清水議員の一般質問において知事は、笑いの文化は大阪に必要不可欠と答弁されましたが、この笑いを大阪が誇る固有の文化として、その歴史や文化性を具現した施設がワッハ上方であると思っています。この間、ワッハ上方については、知事の公の施設改革でシンボリックな施設として新聞、テレビなどで大きく取り上げられ、よくわからないが、確かになくてもいいのではといった不要論が大勢を占めていると思います。事実、代表、一般質問でも、他の施設に比べ取り上げられた回数が少なかった。
　そこで、またもそもそも論で恐縮ですが、この笑いという大阪固有の文化を資料館として整備する際にどのようなコンセプトを持って、どのような経緯で現在の場所に開設されることになったのか、しっかりと原点に返っての説明を求めたいと思います。
◎文化課長（三枝泉君）　ワッハ上方の設立の経緯及びそのコンセプトについて申し上げます。
　平成元年三月に砂川捨丸氏の御遺族から、師匠愛用の鼓が大阪府に寄贈されたことをきっかけに、上方演芸保存振興事業のあり方を検討することとなりました。平成二年一月に在阪民放各社、ＮＨＫ、新聞社、演芸人、学識経験者等で構成する上方演芸保存振興検討委員会を設置いたしました。平成四年三月に上方演芸を残す、楽しむ、そして挑戦するという三つのコンセプトを具体化するための基幹となる上方演芸資料館の設置が提言されました。
　そして、資料館の立地条件としまして、子どもから高齢者まで幅広い人々が気軽に訪れることができる交通の利便性と上方演芸ゆかりの地であることが示されました。
　これを受けて、テナント形式で資料館を設置することとし、複数の不動産業者と難波周辺の数カ所で協議を進めておりましたが、最終的に現地に資料館の立地が決まりました。平成五年に当時の中川知事が吉本興行との間で合意し、平成八年十一月に府立上方演芸資料館としてオープンしたところでございます。
◆（八重樫善幸君）　ただいまの御答弁の中でも、ワッハ上方はその対象を子どもから高齢者までの幅広い層を対象としており、努力されてきていると思います。ともすると、ワッハ上方は芸能プロダクションや芸人のためにあるかのように誤解されている面がありますが、もっと子どもたちを巻き込んだ取り組みを進めるなど、笑いの力を社会に生かしていく施設として訴えることはできないのか、お聞きしたいと思います。
◎文化課長（三枝泉君）　展示室では、今週の木曜日から子どもたちのための特別展を開催する予定でございます。これは、紙芝居やクイズを取り入れて、子どもたちに楽しく落語を体験してもらうものでございます。このほか、親子で落語を体験するふぁみり寄席も毎月実施しており、落語の小道具の使い方や小ばなしなどをプロの落語家に教えてもらい、家族間でのコミュニケーションづくりに役立っているところでございます。
　また、地元商店街とタイアップして修学旅行生を受け入れ、商店街での商売体験とともに、ワッハ上方において上方演芸に触れてもらう取り組みを進めております。昨年度は、二千五百人以上の修学旅行生が訪れ、全国各地の子どもたちに厚みのある大阪文化をＰＲしたところでございます。
　一方、ワッハ上方の持つ笑いのノウハウを府民の方々の健康に役立てようと、笑いと健康パック派遣事業を実施しております。これは、病院や福祉施設などに笑いの効用についての講師とプロの芸人さんなどを派遣し、笑いの持つ力を健康づくりに活用している事業でございます。委員お示しのとおり、こうした事業についてより一層のＰＲに努める必要があると考えております。
◆（八重樫善幸君）　ワッハ上方については、今回のＰＴ案が出されてから、吉本興行からさまざまな提案もありました。一つは、賃借料の半減－－現行の二億八千万から一億四千万へ大幅削減する案が出されています。二点目は、この半額値引きを来年度からでも実施できる。これは契約を変更しての提案ですので、破格の提案と言えます。三点目には、イベントの共催と資料館への動員増の具体的な支援を行うとのことです。今のプログラム案では、展示機能とホール機能を分けてしまうことになってしまいますが、この機能は一体的でないと意味がないと思います。生活文化部長に改めて見解をお伺いしたいと思います。
◎生活文化部長（南部英幸君）　ワッハ上方についてでございますけど、ワッハ上方が幅広い年齢層に応じまして、大阪文化の一端を紹介してきたということについては事実でございます。施設機能を現地で維持していくということにつきましては、なお多額の費用が必要になるということで、私どもこれまで知事、副知事、ＰＴチームともさまざまな議論を行ってまいりました。ただ、展示機能と演芸ライブラリー機能を存続するということで、平成二十二年度末までに府有施設等への移転ということになったものでございます。
◆（八重樫善幸君）　また、ワッハ上方存続の議論の中で、今のミナミにあることがどうかという議論があります。しかし、それなら大阪府内でお笑いの文化を発信するのにほかにどこがあるというのでしょうか。キタでも本町でも、間違っても大手前でもないと思います。今の場所にもし大阪府が今の全く同じ規模で四階建ての施設を建設したとしたら、どれぐらいの費用が必要だったのか。推定で百十七億との試算もあります。現在の賃借料は、庶民感覚からすると確かに高いとは思いますが、もし当時起債して建設していれば、府にとってもっと大変な借金として残っていたことでしょう。
　私は東北生まれですが、大阪人にとって最も大阪人たらしめている世界最強の資質、よいことも悪いことも、つらいことも難しいことも、すべて笑いで乗り越えていく、お笑いというすばらしい文化を世界のどこにもないすばらしい資料とともに残し、また誇りを持って子どもたちに引き継いでいく、ワッハ上方という遺産を残していっていただきたいとの願いを込め、改めて知事に質問をさせていただきたいと思います。

【　平成２０年７月臨時会教育文化常任委員会-07月16日－02号　】

◆（山本陽子君）　現地存続のための方策を府民、そして関係者みんなで探って、さらによく議論をしていこうということを申し上げておきます。
　この問題は、また知事にもお願いしたいと思います。
　最後に、上方演芸資料館（ワッハ上方）、センチュリー交響楽団の件について要望いたします。
　ワッハ上方は、二〇一〇年度末までに展示、ライブラリー機能のみに縮小し、府有施設等へ移転するということです。平成七年、当時の中川知事とＮＨＫ大阪放送局の局長が、そして平成八年には山田知事－－ノック知事ですね－－と朝日放送の柴田社長が取り交わした協定書があります。内容は、第一条に、府が実施する上方演芸保存振興事業に賛同し、制作した放送番組を府が複製することを承諾するとあります。第二条には、大阪市中央区難波千日前に設置する大阪府上方演芸資料館において、営利を目的としない上映または再生に限り使用することができるとあります。学芸員を置いて、笑いという上方の伝統文化を恒久的に後世に残すため、大事にすべき施設だと思っています。関係者とも十分話し合っていただいて、一方的な移転縮小は見直すことを要望しておきます。

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2007-10-26

■ブックマーク スパム多重アカウント 疑惑(関西 暴力団系アダルトサイト)

アカウントを大量に所持し、ブックマークスパムを繰り返して情報操作を行っているとの疑惑について。

ソース
http://b.hatena.ne.jp/entry/http://5.movie-connection.com/

同一人物が管理運用しブックマークをつけていると思われるユーザー IDは以下の通り。

id:yh4a1uj4r2ew id:kelopa id:xn--icktho51ho02a id:jk23d1sx id:kd1321ks3241 id:ldf132d11h1h id:z1sx12tfd3g1h id:juhytfsdsadgh id:udfhfkrio id:srtyukrgnyujk id:ojkhfetybjhji id:ohgtyihgdryu id:lapvnfdkxsldie id:lphybcgfn id:adeftgvmkhg id:dkfjfureydkdlcjdh id:yglpsjeyfg id:ijuyvnfjko id:yutydfre id:ueowidkei id:uloijeiss id:ieowicvkhjl id:kiebjieudls id:iueiwodjbmf id:utiuyeowos id:ioiojfibalsieu id:uurwoisoigbm id:lakaiajaigiekwl id:iuwoiunolzzxc id:uaoiuveullsiu id:hilineosilew id:hy4a654yer id:kisiritooru id:bh6s34 id:hs3s4 id:sd3gf35 id:dtbghj354 id:sfgsfg5 id:fsgs5646f id:dgsf5453 id:adf3a432aa id:af3432sss id:af34a34a id:aef4afae id:dfae324adef id:fae456ae id:fgaera4654ae id:fatre354adf id:agfa3245atae id:gafea4854s3r id:fata6541aga id:agaw32456afga id:aea453165g id:a6544a id:gae52487r id:gae284tg id:gfaefa8543ht56f id:ws21496af id:hgara354ga id:hseg5154f id:ada254f id:dae326a id:dsf6454sfd id:dfs654654sdf id:jah4785 id:anj1458 id:hajba54716 id:dafh478549 id:ajdk14785 id:dh215 id:dh21485 id:dj54ds5 id:ys65 id:nsd1485 id:bhs1th8545 id:syh5 id:sth18 id:hth51 id:hs24t8 id:h8t4hg5 id:jdydt8452s id:fa414a7yh5 id:a464ag5 id:a4189j1a45 id:hs34h654a id:s65ts54hg id:a654ya id:a68t4a8a46a id:aga56444ga id:a64a5at4r id:g23r6s2s id:sa5546y6a id:ju54a56sa id:ha56ag64a id:at568421sae id:ae5234afre id:yws35t25a56 id:ga5g24e42d id:j7j54g8 id:yjs6t581f id:ts515gt8 id:shj321js5r7 id:sjs4851s2 id:js24sh16 id:je6a15ta21 id:shj3549s id:jhs548s35 id:shs95s47 id:shs54s54 id:sys54sy54 id:sh24158hs id:stsrs547s id:str5s47 id:sts548 id:sr514h2s5 id:sg5rg5487s id:s5rtsf4578 id:htrsg548 id:srsag9544s id:hs54s87h id:hjsr51s56 id:hsfsg484s id:ggg48 id:f2r4t25f1 id:ik1gtf5y5 id:ta64a2eerr id:ya6y4a21y487a id:a654y2a34a id:ayt67a4ewe5 id:yfag56a15ewr63 id:a64a524rehgy3 id:ua327a3a id:uhwe354gt4r id:aekds34a1r54a id:h674atat id:hay64e314w id:yayuh354a31a id:a56a065syt0a id:g0a6544ae56e0 id:a655ya15ea id:dk6ldk3sdk id:dtu6fj63dhs id:druik5kdgt id:g6gd52cud id:fkuf34gk id:fogvk3fiuy5 id:jdshb25hdsjh3s id:dst6hjdsh5h id:dj5dhjs5dsh id:jdf5dj5d id:djjdsh52dj id:shs64jhs id:h56dj65sh id:jdt3jdsh id:shsth5dh id:shs5hshs id:hjsr1465s id:h3s343 id:sdjszf34sauj id:hargf8ahg id:hsaar3setat id:arg2srggarr id:jhs56dhs id:taa354ha id:gsar34sga id:hara6agar id:gafg63gha id:hsfdh3zh id:aghs6ga id:yhxd52gh id:arett3agta id:fga63rfgas id:asarg3agtg id:sg6a id:agtta52sgha id:aa6hatta id:jysrah5shsra id:ash5gfa id:gadaf2atgta id:atr4hsfda id:hsr35hggar id:jyesr35ad id:dga5ata id:ae2satf id:hga57shye id:hhy54 id:ar35454a id:ae6354sarr id:ueko22toteti id:ueko21toteti id:ueko20toteti id:ueko19toteti id:ueko18toteti id:ueko17toteti id:ueko16toteti id:ueko15toteti id:ueko14toteti id:ueko13toteti id:ueko12toteti id:ueko11toteti id:ueko10toteti id:ueko09toteti id:ueko08toteti id:ueko07toteti id:ueko06toteti id:ueko05toteti id:ueko04toteti id:ueko03toteti id:ueko02toteti id:ueko01toteti id:uttyann137 id:uttyann136 id:uttyann135 id:uttyann134 id:aea34g34 id:uethy234 id:sj684stt8dgh4 id:uttyann122 id:uttyann120 id:uttyann130 id:uttyann133 id:uttyann132 id:uttyann131 id:uttyann129 id:uttyann128 id:uttyann127 id:uttyann126 id:uttyann125 id:uttyann124 id:uttyann123 id:uttyann121 id:uttyann119 id:uttyann117 id:kye851dj4d id:asjdyj541dsu id:ijkfd48415 id:sjhty5445d id:jfsj8yx5yy4 id:hs5741a5 id:hid3543ik id:e7g3avc1h3s id:af34a354fa4 id:hsth5723 id:ghs9845s id:fsr84sg145 id:adfa18fgs2 id:da354ga id:g345ag id:hg54gj5 id:gjs354s1 id:ahotte47484 id:afa84727h id:aaa5454awg id:d4f75hgd4 id:gh75h8d4 id:s6d5c9 id:s427a8s7 id:f417f82g5 id:zz9578zgf id:f45f478z id:f454f4599 id:fdfdf8479 id:fsdfg245 id:hikken id:kuro_utopia id:yuri_hanataba id:toge_hitoki id:kuroi_maria id:syounen_boy id:spray_de_egaita id:nite_and_day id:like_a_angel id:kuro_no_postol id:sea_you id:beams_ah_beams id:yasashii_higeki id:ice_my_life id:for_dear id:mac_wo_kiwameru id:powerbook_g id:my_win_good id:my_mac_saikou id:wansegu_yoi id:selves_xxxx id:in_sairensu id:dezaia_l id:end_obu_sorrow id:ra_se_n id:g_god_g id:wizu_rabu id:fakexxxx id:civilize_luna id:feisu_to_feisu id:inoran_ken id:true_b id:call_for_love id:ueto_dakishime id:ueto_kiss id:ueto_renai id:genki_c id:hutsuka_yoi id:atama_itai id:orona_min_c id:kasaneta_kuti id:kasaneta_yubi id:queen_for_you id:mist_of_tears id:hatujouki id:more_trance id:risoukyou id:shilk_shilk id:last_eve_for id:equal_jesus id:sutekina_yume id:i_believe_y id:tsuki_wo_omou id:chess_chess id:nugget id:karatani id:cocoron20 id:kami_ga_warau id:the_slain id:kagirinaku_t id:shade_shade id:branch_road id:samdhi_taimu id:taimu_izu id:precious_xxxx id:decide_ones id:ima_ha_fate id:hurry_up_mode id:milmilmilmil id:ayapon565

多重アカウントを所持しブックマークスパムを支持していると思われる業者のドメイン(の一部)はこれ。

high.movie-connection.com
5.movie-connection.com
4.movie-connection.com
2.movie-connection.com
1.movie-connection.com
www.movie-connection.com
xn--cck0cya3lt22posxn4qgqh.movie-connection.com
www.movie-connection.com
azuqun.blog103.fc2.com
mlink.blog111.fc2.com
eroikoeroiko.eroiko-daisuki.com
sexs.sex-sexs.net
de.coco-de-aeru.net
ero.ero-moe.net
xn--n8j214gc5b6wwz3a.sblo.jp
xn--h9ja3mb0426g1hwa.sblo.jp

ブックマークスパムによる情報操作を発注していると思われるMOVIE-CONNECTION.COMについての情報分析。

Domain Name: MOVIE-CONNECTION.COM
Registrar: KEY-SYSTEMS GMBH 
Whois Server: whois.rrpproxy.net 
Referral URL: http://www.key-systems.net 
Name Server: NS1.VALUE-DOMAIN.COM 
Name Server: NS2.VALUE-DOMAIN.COM 
Name Server: NS3.VALUE-DOMAIN.COM 
Status: ok 
Updated Date: 15-mar-2007 
Creation Date: 15-mar-2007 
Expiration Date: 15-mar-2008 
DOMAIN: MOVIE-CONNECTION.COM 
RSP: DigiRock Inc. 
URL: http://www.value-domain.com 
created-date: 2007-03-15 
updated-date: 2007-03-15 
registration-expiration-date: 2008-03-15 
owner-contact: P-TGK215 
owner-organization: Personal 
owner-title: student 
owner-fname: takahiro 
owner-lname: kubo 
owner-street: koyama1-1-5 None 
owner-city: koubesinisiku 
owner-state: hyougo-to 
owner-zip: 651-2144 
owner-country: JP 
owner-phone: 090-1005-6622
owner-email: gongongon1221@yahoo.co.jp 
admin-contact: P-TGK215 
admin-organization: Personal 
admin-title: student 
admin-fname: takahiro 
admin-lname: kubo 
admin-street: koyama1-1-5 None 
admin-city: koubesinisiku 
admin-state: hyougo-to 
admin-zip: 651-2144 
admin-country: JP 
admin-phone: 090-1005-6622 
admin-email: gongongon1221@yahoo.co.jp 
tech-contact: P-TGK215 
tech-organization: Personal 
tech-title: student 
tech-fname: takahiro 
tech-lname: kubo 
tech-street: koyama1-1-5 None 
tech-city: koubesinisiku 
tech-state: hyougo-to 
tech-zip: 651-2144 
tech-country: JP 
tech-phone: 090-1005-6622 
tech-email: gongongon1221@yahoo.co.jp 
billing-contact: P-TGK215 
billing-organization: Personal 
billing-title: student 
billing-fname: takahiro 
billing-lname: kubo 
billing-street: koyama1-1-5 None 
billing-city: koubesinisiku 
billing-state: hyougo-to 
billing-zip: 651-2144 
billing-country: JP 
billing-phone: 090-1005-6622 
billing-email: gongongon1221@yahoo.co.jp 
nameserver: ns1.value-domain.com 
nameserver: ns2.value-domain.com 
nameserver: ns3.value-domain.com

どうやらブックマークスパムの元締め関係者は、神戸市西区小山のクボタカヒロという人らしい。(偽名の可能性あり)

なお、登録されている電話番号は090-1005-6622だが、この電話番号でググルとこの出会い系サイトの利用規約に書いてある電話番号と完全に一致する。

http://72.14.235.104/search?q=cache:tjQsEzlAt-UJ:love-ag.com/use.html
＜第1条＞目的
本規約は会員が無料コンテンツサービス[LOVE アゲイン](以下、弊社又は当サイト)を利用する上で遵守すべき規約を定める事を目的とします。個人間で発生したトラブルには一切の責任を負いかねます。
(略)
【管理主】〒542-0067 大阪府大阪市中央区松屋町9-20
管理者：木村勇登
TEL：090-1005-6622
MAIL：info@love-ag.com

さらにこのlove-ag.comというドメインをWhois検索するとこういう情報が出てくる。

Domain Name: LOVE-AG.COM 
Registrar: ENOM, INC. 
Whois Server: whois.enom.com 
Referral URL: http://www.enom.com 
Name Server: NS1.LOVE-AG.COM 
Name Server: NS2.LOVE-AG.COM 
Status: clientTransferProhibited 
Updated Date: 23-oct-2007 
Creation Date: 04-oct-2007 
Expiration Date: 04-oct-2008 
Domain name: love-ag.com 
Registrant Contact: 
personal 
masasi odazima (iyaiyatereruna@yahoo.co.jp) 
+80.52368569 
Fax: - 
aogakidai 1-3 none 
nara-shi, nara-ken 631-0053 
JP 
Administrative Contact: 
personal 
masasi odazima (iyaiyatereruna@yahoo.co.jp) 
+80.52368569 
Fax: - 
aogakidai 1-3 none 
nara-shi, nara-ken 631-0053 
JP 
Technical Contact: 
personal 
masasi odazima (iyaiyatereruna@yahoo.co.jp) 
+80.52368569 
Fax: - 
aogakidai 1-3 none 
nara-shi, nara-ken 631-0053 
JP 
Status: Locked 
Name Servers: 
ns1.love-ag.com 
ns2.love-ag.com