業務後の社内会議、今期の予算と方針説明
毎回何言ってんのかさっぱり分からない
金を稼ぎたい、より多く、それはわかる
各部各課に予算を割り振って、そこからの行動計画になるとフワッフワな説明しか聞けない
前年度の不採算プロジェクトを反省し、今年度は…というが
で、何をどう反省してどう行動を変えていくかという話はほとんどない
うちの会社の請負プロジェクトで十分な利益を達成した例を聞いたことがほとんどない、だいたい炎上の上に低利益、場合によってはマイナスだ
だからどうする？「もっと気をつけていく」。
なんでこんなんなのか
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