つ 基本的に何かをさせるのに「なぜならば」という理由がない。
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僕が、日立のリクルーターのトレーニングを受けなかったのは、はっきり言って「使えない」と思ったからだ。 入社1年目と2年目選手がやってきて採用のことも知らないのに間違った...
それで結局お前はどうしたんだよ。重要なのはそこだろ。