2010-04-17

偉い人の偉さはブレーンの質と量で決まる

人間、あらゆる分野を遍く極める事は不可能である。

となれば、偉くなるという事は、その中から僅かな分野に絞って大きな功績を挙げ、それを積み重ねていくという事だと言い換えることが出来る。

しかし、偉くなるにつれてそれ以外の分野にまで権限や責任が広がってしまう場合が多い。

そんなとき、専門外な分野に関して「これはこうした方がいいですよ」「それはちょっとまずいですよ」と逐一助言してくれる「ブレーン」は不可欠だ。

偉い人が偉くあり続けるためには、そんなブレーンの質と量をどれほど維持できるかにかかっていると言えるのではないだろうか。

  • その通りだけど、それができる行動力とか度量がある人間は非常に少ない。

  • あってはいるけど、それは、組織をピラミッドとしか見ていない。 あくまでも、TOPとそのブレーンと言う構造でしか無く、ある意味、最後の最後にはトップは辛い。という話になる。 偉...

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