2009-02-20

http://anond.hatelabo.jp/20090220000756

下っ端が組織全体の事を考えてもそれはしばしば組織利益にならないからだろう。

下っ端というだけで情報も制限されるのだからそれが本当に組織利益になるかなんてことは下っ端にはわかりようがない。

そしてそれを言われたってことは、あなたの行動は組織のためになってなかったってことだよ。

自分では組織全体のためだと思っていても周りから見てそうはなってなかった、てことだ。

そんなことを考えるより身の回りのことを最適化していけばいい。

どうせ下っ端にできる範囲の仕事なんてたかがしれていて、全体への影響はほとんどない。

記事への反応 -
  • Aさんいわく、下っ端は自分のことだけ考えていればよい・組織全体のことなど考えなくてよい、と。 私はいつも、下っ端であっても組織全体の目的を常に念頭に置いて行動するべき...

    • 下っ端が組織全体の事を考えてもそれはしばしば組織の利益にならないからだろう。 下っ端というだけで情報も制限されるのだからそれが本当に組織の利益になるかなんてことは下っ端...

    • 上のことは俺に任せて、安心して自分の仕事をやってくれという意味だと思う

    • 組織の体質によるかと。 上層部が「下っ端は兵隊」みたいな考え方だと中間管理職もそうなる。 たぶんAさんはそういう風に育てられたんじゃないかと。

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