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っていうかそろそろ企業はもう少し長期的なプランを立てて雇用しましょうよ
これねー。
「長期的なプラン」などというものが企業内に本当に存在し得るのか、っつーと怪しい気がするよ俺は。
まーとりあえず担当者の評価基準を「長期的な貢献」重視にしなきゃダメだけど無理だろうね。
担当者が2,3年で異動したりするしねー。10年経ったらポストの構成人員総とっかえみたいなもんだろうしねー。
俺ゆとりで今年東証一部の会社に就職したんだけどさ、氷河期って哀れだよね。 下請けの会社に３０歳過ぎで東大・早稲田・慶應出た連中がゴロゴロいるわけ。 会社が人手不足だから...
使えないバブル世代は次の不景気でリストラ対象になりそうだし、 今回の売り手市場世代もその時が来れば人員余剰世代として切り捨てられるんだろうか っていうかそろそろ企業はもう...
っていうかそろそろ企業はもう少し長期的なプランを立てて雇用しましょうよ これねー。 「長期的なプラン」などというものが企業内に本当に存在し得るのか、っつーと怪しい気がす...
なんつーか、生まれた時代が良かったというか、生まれながらの貴族だよね、俺って。 貴族が賃金労働者になんかなるかよ
ちょ、それコピペだから！
中卒って哀れ
笑わしてもらいました。 世の中にはたくさんの面白いコピペで溢れているんですね。
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