2007-10-14

anond:20071014014353

「みんなこうやって成長してきた」というか「おれもやって来たんだからお前もそれにならってやれ」みたいな?

そんなこと言われたことないからよく分からないけど。

「他に理由はあるのですか?」ってもう一段階突っ込んで訊いてみたらどうかな。

チームとして成長していかなければならないのなら、上司とか部下とかあまり関係ないわな。

記事への反応 -
  • たまにさー、なんと言うかこう、社会人としての成長過程で 「なんかおかしい」とか「なぜそうしなくてはいけないのか分からない」といった疑問がわいたときに 先輩あるいは上司から ...

    • 「みんなこうやって成長してきた」というか「おれもやって来たんだからお前もそれにならってやれ」みたいな? そんなこと言われたことないからよく分からないけど。 「他に理由...

    • 年寄りの言葉をフォローするなら 俺も若いときはそうおもったが、今の自分からすればそれでよかった。 つまりはそういうことなんじゃないのか?

    • それを打開する能力というかアイディアがあるならそれを出して俺スゴイ!と酔ったら良いと思うよ。来年の子が増田に感謝するだろうよ。でもその能力とかアイディアとかが己にないの...

    • それに迎合するかとことん反抗して道を切り開くか、そこで社会人としての道が別れるとおも。 会社に入って自分が最初に学んだのは、思ってても行動を起こさなきゃ意味がないってこ...

    • http://anond.hatelabo.jp/20071014014353 俺はそんな先輩のアドバイスを半分聞いて半分は俺のやり方でやるから 非常に嫌われやすい 無駄に効率が良くなるもんだから余計にな…

記事への反応(ブックマークコメント)

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん