低価格戦略で「マクド＝安い」のイメージを消費者に植え付ける。
同時に、低価格戦略で他のハンバーガーチェーンにダメージを与える。
他のハンバーガーチェーンが縮小と高付加価値戦略（高いけど美味い）に移行した段階で、そこに向かって追撃。
低価格メニューも残すことで安いイメージを維持しつつ全体的に単価をあげていった結果が今。
わかるかなー。
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