2008-05-09

引継ぎの問題

引き継ぎというのは、どこの会社でもあるものです。

別に引継ぎ自体は、そりゃやりますよ。といった感じです。

誰かに引き継ぐことも、誰かから引き継ぐことも別にかまいません。

だがしかし、自分の業務を引き継いでもらう人が年上なのが問題なのです。

だって気を使うもん。

気を使ってもさ、

>教え方が雑

>大雑把過ぎる

>わかりにくい

>はやい

>覚えられない

>できない・やりたくない

>無茶言わないでくれ

同じことは何回も言わせないでください。

先日、同じことを言いました。

このマニュアルに書いてあります。

ちゃんと読んでください。そんなに難しくありません。

もっと努力しろ。

過保護に教えないと文句垂らして、周りに言いふらして、非難の矛先を変えてくる。

子供かよ。ふざけるな。

表向きでは笑っているけれども、内心はズタズタです。

さらに、誰かから引き継ぐって言っても、毎週毎週予定が変わるし。

>君が大変そうだから。

>君がたくさん兼任しているから大変そうだから。

>君が忙しすぎるように見えるから。

なにそれ?

めっちゃ主観的な感想じゃん。

それで予定かえるの?そっちの方が大変だよ。

ほかの人が今まで立てた予定が水の泡。

大変なのはわかりきったこと。

で、予定変えるのは当事者がいない会議中ですか。そうですか。

結局自分たちの問題を他人に擦り付けたいだけなのかよ。そう感じるさ。

>作業中だから呼ばなかった。

そうですか。

会議中の半分程度は作業してませんでした。

呼んでください。

どうせ呼びたくなかったんでしょ。

だって自分たちで決めたいから。自分たちのやりやすいように。

そんな井戸端会議で2??3時間つぶすんだったら、そこを引き継ぎに当ててくれよ。

そうすれば、もっとスムーズにいくよ。

無駄話を一時間するんだったら、必要なことを教えさせてくれよ。

そうすれば、もっと早く引継ぎができるよ。

>この予定で大丈夫?

>こんな感じでいこうと思うけど

はぁ、まぁ何でもいいですよ。

てか、べつに大変とか思っていないっすよ。

別にココとかやろうと思えばできますよ。

てなこと言うと、いやな顔するし。

あぁ、しまったな。適当に従えばよかったかも、とか思ってしまう。

>やれる人がやる、ってことでやろうか。

もう好きにして。

誰が責任を持って引継ぎするのさ。

"やれる人"っていうのは、"だれもやらない"もしくは"ぎりぎりまでやらない"ってことじゃん。

もうさ、自分でいろいろ決めたい気持ちはわかるよ。自分が楽になるからね。

他人の決めたことについては、否定ばかり。

話を聞いてるだけで正直つかれる。だって井戸端会議じゃ、何も進まないよ。

何でもいいから前に進もうぜ。

それだけだよ。

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