納期だけで部下をコントロールしようとしているのがおかしくなってる原因なんじゃないの？
プロジェクトを完遂させるためにケツを叩くかなだめるかしかしてなさそう。
仕事の分配がおかしいとか、そもそも他のフォローや教育はしてるの？
納期感覚がゆるいやつと責任感だけ強いやつを組ませるとか、そういう編成も重要だぜよ？
Permalink | 記事への反応(0) | 15:42
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「死んでも納期を守れ！」って言わなければならない奴もいれば、 「納期に間に合わなくたって死ぬわけじゃないんだからさ。」ってなだめすかしてやらなきゃなんない奴もいるし。 す...
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