経験的に言うと、大体、内部見積+10%位がかなりしっかりした会社でかかる金..

経験的に言うと、大体、内部見積+10%位がかなりしっかりした会社でかかる金額

うちの会社の営業部隊と飲んだとき

うちの会社だと場合内部見積もり +20%くらいになって聞いたな。

システム構築に掛かる費用の他にも、営業活動費とか総務部の人件費の一部とか

そういうのも稼ぐ必要あるからね。

詳しくどういう交渉してるのかしらないけど、内部見積もりはそのまま出してないのは間違いない。

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記事への反応 -

http://anond.hatelabo.jp/20090531011717
よく言われる話だけど、何が悪いんだ？と言うか、積算して金を出せばいいのか？積算って何を？人件費？人件費の積算で金を出すなら見積の意味が無いな、完全にリスクマージンゼロ...
- http://anond.hatelabo.jp/20090531014808
  そういうことだ、根拠が不明なんだよ。見積りの前提条件が曖昧だったとしても、ベンダー側では仮の前提を置いて計算しているわけだろ？それの考え方を書けって。確かにベンダー...
  - http://anond.hatelabo.jp/20090531124346
    そう言うのが良ければそう言ってくれれば、そう言う見積もりが出てくるよ？過去にそう言う見積を受け入れたからにはそれなりの理由が有ったに決まってるだろう？内部での見積に対...
    - http://anond.hatelabo.jp/20090531134429
      この程度の追加、変更は当然だろうとか、担当者が変わったから再見積の稟議なんて出来ないとかそう言われたら、もう交渉で何とかなる範囲じゃないからね。意味がわからないな...
      - http://anond.hatelabo.jp/20090531141001
        詳細が書いてあればあるほど、「その修正は前回の見積に含まれてなかった」という証明になると思うのだが？詳細な見積を出した場合、クライアントからのゴネはその分的確になっ...
        http://anond.hatelabo.jp/20090531153208
        経験的に言うと、大体、内部見積+10%位がかなりしっかりした会社でかかる金額うちの会社の営業部隊と飲んだときうちの会社だと場合内部見積もり +20%くらいになって聞いたな。シ...
- http://anond.hatelabo.jp/20090531014808
  よく言われる話だけど、何が悪いんだ？横だけど値段の根拠が不明のところが問題なんじゃない？まぁ、リスクはつんで多少上乗せするんだろうけどさ、見積もり明細だすのがちゃ...
  - http://anond.hatelabo.jp/20090531022658
    だから、根拠が発注者リスクだってのぶっちゃけ、あなたが言ってる事が結果的に本当のことだと信用出来ませんだから、20%掛けますって事だから言う位はともかく、見積書にそれ書け...
    - http://anond.hatelabo.jp/20090531024808
      だから、20%掛けますって事だから言う位はともかく、見積書にそれ書けるか？書けないね。見積もり書に書いてもないだけで、内部的には見積もり明細つくっている(根拠ある金額)な...
      - http://anond.hatelabo.jp/20090531033228
        SAPならestimaterがあるんだけどね。開発するモジュールと、難易度をいれれば、おおよその工数＆金額だしてくれるようなやつ。もちろん、おおよそしか出してくれないから、いろんなPJT...
    - http://anond.hatelabo.jp/20090531024808
      SI見積もりってのは、KKDなんだよ。わっかるかなぁ〜、わかんねぇだろうなぁ〜。
      - http://anond.hatelabo.jp/20090531145620
        顧客の言うことが変るとかのリスクは見積もりきれないだろうから最終的にKKD(勘・経験・度胸)になるのは仕方がない。ただ、仕事でやることにはある程度根拠があってほしい。内部...