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僕は今の職場で一番下っ端だ。 しかし、諸々の関係で、割り当てられている仕事の量は先輩方と変わらない。 そこに先輩方が自分でやるのは面倒な仕事を僕に振るため、そっちに時間...
俺も後輩にいろいろ振るけど、 ・組織として利益を生む仕事 ・育てるための訓練 ・誰がやっても同じ結果になる作業 を一応意識して振ってる。 増田と先輩の能力値は知らないけど、...
http://anond.hatelabo.jp/20070923034211 今年はいった一番下っ端ですが 先輩から仕事を回されても断るときは断ります 自分のキャパぐらい把握できないと仕事してて辛くないか？
断れない理由のひとつに、先輩から振られる仕事の分野が僕しか把握してない部分だったりするってのがある。 だから、断っちゃうと、逆に面倒くさいことになるんじゃないかと思って...
http://anond.hatelabo.jp/20070924005658 その技術を自分で抱えることでメリットが大きいならいいけど それがないんなら単に情報共有不足としか言いようがないよ 自分だけしか知らない担当範囲な...
なんで2chっぽい書き方してまで煽ってるのかは分からないけど。 僕が言ってるのは「技術を持っているのが自分しかいない」とかそういう話じゃなくて、んー、微妙にぼかして書いてる...
http://anond.hatelabo.jp/20070924020642 ？？さっぱり分からない。でも他人にやられたら後が面倒だと思うんならやるしかないだろ。 納得いかないのはいったいどこなんだろうか？ 先輩はできるけ...
増田が休んだらその仕事止まるなんて組織としてありえないよ 組織としてはありえないけど、会社員としてはそれはありだよ。 「あいつがいないと仕事が止まる！」という状況をどれ...
http://anond.hatelabo.jp/20070924020746 いやそんなんで掴んだポストは忙しすぎて辛いよ いかに全員の底上げを図るかで差が出てくる
「あいつがいないと仕事が止まる！」という状況をどれだけ作れるかでポストが決まるよ。 これはどうなのかね。 病気とか事故とかで一時離脱したときのリスクが高すぎる。 仕事抱...
http://anond.hatelabo.jp/20070924020746 新人の話だよな。ハゲ、出っ歯、ニヤニヤ笑いのじじいのイメージしか浮かばんのだが。
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