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SIは、なるべく外注使って安く上げるほど儲かるから、誰かの恨みを買いやすくて、そのせいでボロクソ言われるけど 要件定義から運用まで関わることができる立場なら、それなりに面...
普通はこんな感じじゃね？ 要件定義（→よく分からないので顧客の要求全て丸飲み） 設計～保守（→下請けに丸投げ）
それでうまくいくならかんたんでいいね
うまくいかないから 下請けがフォローして恨まれるんだよなぁ 技術的蓄積がない奴が要件定義すると 要件定義の工程の工数だけがドブに捨てられ、 同じ作業を後工程の奴がしなきゃい...
下請けから恨まれてボロクソに言われがち、というサンプルどうも
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